近年來，我區(qū)堅持以黨建引領社區(qū)網(wǎng)格化管理，推動黨建工作重心下移、黨員力量下沉、服務觸角下延，充分釋放“小網(wǎng)格”的“大能量”。

織密網(wǎng)格管理“紅色網(wǎng)”。著力構建“社區(qū)黨委—網(wǎng)格黨支部—樓棟黨小組—黨員戶—群眾戶”一貫到底的組織鏈條，把支部建在網(wǎng)格里，建到樓棟中，統(tǒng)一整合全區(qū)34個城市社區(qū)的黨建和政法綜治、文明創(chuàng)建、衛(wèi)健等各類網(wǎng)格，實行“多網(wǎng)合一”。將社區(qū)黨員、機關事業(yè)單位在職黨員、小區(qū)黨員等力量吸納入網(wǎng)，統(tǒng)一劃分225個綜合網(wǎng)格，組建225個網(wǎng)格黨支部，形成“一網(wǎng)格一支部”的格局。常態(tài)化開展黨員亮身份、亮職責、亮承諾“三亮”活動，堅持“我是黨員我先上”，形成有黨員問事、管事、干事的工作格局，暢通聯(lián)系服務群眾的“最后一公里”。

多元共治為民服務“下好棋”。立足于精細化管理，組織社區(qū)“大黨委”召開聯(lián)點共建單位、街道職能部門、業(yè)委會、樓棟長、物業(yè)公司等主體參加的黨建聯(lián)席會議，共同會商協(xié)調解決社區(qū)治理重點難點問題。在城區(qū)設立51個“黨群驛站”，實行場地共建、資源共籌、人員共管、活動共辦。驛站實行社區(qū)工作者“輪流坐班制”，推進綜治、黨建、衛(wèi)健等為民服務事項進網(wǎng)格，先后為社區(qū)居民辦理各類事務達1694件，著力打造群眾“家門口的辦事廳”。

聚焦解決群眾愁盼“暖人心”。建立物業(yè)、社區(qū)、街道和部門“四級哨”，每周加大排查管控力度，著力解決餐飲油煙、噪聲擾民、惡臭異味等群眾反映強烈問題。今年以來，開展“綜合執(zhí)法服務進小區(qū)”501次，出動執(zhí)法人員2311人次，處理各類問題485件。借助社區(qū)“博愛家園”“圾分寶”“雷鋒超市”等平臺，為低收入家庭和殘障人士排憂解難。僅城北社區(qū)“博愛家園”就開展慰問28次、慰問金額達6.75萬元；運用“圾分寶”模式，城北社區(qū)居民兌換物品和現(xiàn)金共計3.8萬元；通過“雷鋒超市”累計發(fā)放愛心衣物達23萬件，讓困難群眾在“家門口”就能享受到暖心服務。