一、基本情況

通過分析2024年1-9月宣州區(qū)房地產(chǎn)的開發(fā)投資數(shù)據(jù)和銷售數(shù)據(jù)，綜合來看，房地產(chǎn)行業(yè)同比上年同期，市場處于下行狀態(tài)。

（一）開發(fā)投資情況

2024年1-9月宣州區(qū)房地產(chǎn)完成開發(fā)投資22.8億元，相比上年同期同比下降27.8%，降幅相比上月收窄1.2%，從投資構(gòu)成看，建筑工程投資完成12.8億元，同比下降18.9%；安裝工程投資完成1.2億元，同比增長115.9%；設(shè)備工器具購置完成0億元，同比下降100%；其他投資費(fèi)用完成8.8億元。同比下降42.4%。其他費(fèi)用中土地購置費(fèi)用為7.4億元,同比下降47.7%。

（二）銷售情況

2024年1-9月宣州區(qū)房地產(chǎn)銷售面積為41.1萬平方米，相比上年同期同比增長5.7%,從銷售類型來看，現(xiàn)房銷售面積為19.1萬平方米，同比增長101.1%，期房銷售面積為21.9萬平方米，同比下降25.3%，2024年1-9月宣州區(qū)房地產(chǎn)銷售額為21.8億元,相比上年同期同比下降18.3%，從銷售類型來看現(xiàn)房銷售額為8.9億元，同比增長97.3%，期房銷售額為12.9億元，同比下降41.7%。

（一）投資缺少動力

宣州區(qū)2024年在庫項(xiàng)目59個(gè)，相比2023年69個(gè)減少10個(gè)。2024年1-9月宣州區(qū)房地產(chǎn)完成建安工程投資14億元，同比下降14.1%,降幅相比上月收窄1.4%,開發(fā)投資相比2023年壓力較大。但本年1-9月開發(fā)投資同比上月，下降幅度處于收窄狀態(tài)，也釋放出積極信號。

（二）房地產(chǎn)銷售情況處于低迷狀態(tài)

59個(gè)企業(yè)中，有40個(gè)企業(yè)9月無房地產(chǎn)銷售面積，雖然宣州區(qū)2024年1-9月房地產(chǎn)銷售面積同比增長5.7%，但是宣城市南漪湖大道與宛陵湖路交叉口西北角地塊項(xiàng)目9月上報(bào)的保障性住房銷售面積新增2.8萬平方米，扣除此部分，房地產(chǎn)銷售面積同比下降1.5%，且總體銷售額同比下降18.3%，總體上房地產(chǎn)銷售市場處于下行狀態(tài)。

（三）房屋施工面積、本年新開工面積、本年竣工面積均同比下降

1-9月全區(qū)房屋施工面積為467.7萬平方米，同比下降12%；本年新開工面積為8.7萬平方米，同比下降72.8%，本年房屋竣工面積為16.3萬平方米，同比下降28.4%,均呈現(xiàn)下降狀態(tài)，其中本年新開工面積下降幅度較大，綜合反映出我區(qū)房地產(chǎn)房屋施工處于低迷狀態(tài)。

（四）開發(fā)資金壓力得到改善

1-9月，全區(qū)在庫房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)本年實(shí)際到位資金65億元，同比增長59.8%，從資金來源來看，國內(nèi)貸款30億元，同比增長152.5%；定金及預(yù)收款10.2億元，同比下降2.8%；個(gè)人按揭貸款2.1億元，同比下降48.5%；其他到位資金2.8億元，同比增長493.2%；自籌資金19.9億元，同比增長44.5%，從數(shù)據(jù)上來看，企業(yè)的國內(nèi)貸款獲得額有較大幅度的增長，說明圍繞嚴(yán)控增量、優(yōu)化存量、提高質(zhì)量，加大項(xiàng)目貸款投放力度等方面所做的建設(shè)，正在改善房地產(chǎn)市場。開發(fā)資金同比上年的增長，是一個(gè)積極信號，房地產(chǎn)的開發(fā)投資可以期待穩(wěn)中向好。

三、相關(guān)對策建議

（一）加強(qiáng)宣傳個(gè)人住房貸款利率定價(jià)機(jī)制調(diào)整政策

中國人民銀行公告〔2024〕第11號提出需要完善商業(yè)性個(gè)人住房貸款利率定價(jià)機(jī)制，銀行機(jī)構(gòu)需要積極深入到人民群眾當(dāng)中開展工作，加強(qiáng)宣傳，積極解釋政策，為廣大人民群眾排憂解難，做好服務(wù)工作。

（二）控新增，盤活存量

控新增需要做到“應(yīng)進(jìn)盡進(jìn)”,把商品住房項(xiàng)目貸款納入“白名單”,對于進(jìn)入名單的項(xiàng)目，商業(yè)銀行需要做到盡可能滿足企業(yè)的貸款需求，并且打通流程，提高效率，做到及時(shí)的發(fā)放貸款；盤活存量需要優(yōu)先考慮企業(yè)無力開發(fā)的土地，設(shè)立專項(xiàng)債券，收回的土地需要合理的組織與供用，但也需要注意收回、收購總量，精準(zhǔn)滿足市場的需求。另外還需要優(yōu)化房地產(chǎn)開發(fā)環(huán)境，緩解企業(yè)開發(fā)壓力；搭建交易平臺，促進(jìn)市場流通。

（三）工作落到實(shí)處

進(jìn)一步加強(qiáng)與企業(yè)之間的溝通，及時(shí)關(guān)注企業(yè)的投資銷售情況，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，確保投資和銷售可以及時(shí)上報(bào)，重點(diǎn)關(guān)注宣城愛家華城河西地塊、望湖城小區(qū)、寶龍廣場商業(yè)綜合體及寶龍住宅區(qū)項(xiàng)目的投資情況，關(guān)注世茂云錦項(xiàng)目的竣工進(jìn)度，保證及時(shí)上報(bào)數(shù)據(jù)；同時(shí)關(guān)注保障房項(xiàng)目的付款和分配情況，做到不漏報(bào)；加強(qiáng)和房管局，住建局的聯(lián)系，形成部門之間的合力。