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        索引號: 113417030032497338/202206-00059 組配分類: 政策措施
        發(fā)布機構(gòu): 宣州區(qū)人民政府(辦公室) 主題分類: 綜合政務(wù)
        名稱: 宣州區(qū)暖民心行動實施方案 文號: 宣區(qū)辦發(fā)〔2022〕7號
        生成日期: 2022-06-27 發(fā)布日期: 2022-06-27
        索引號: 113417030032497338/202206-00059
        組配分類: 政策措施
        發(fā)布機構(gòu): 宣州區(qū)人民政府(辦公室)
        主題分類: 綜合政務(wù)
        名稱: 宣州區(qū)暖民心行動實施方案
        文號: 宣區(qū)辦發(fā)〔2022〕7號
        生成日期: 2022-06-27
        發(fā)布日期: 2022-06-27
        宣州區(qū)暖民心行動實施方案
        發(fā)布時間:2022-06-27 15:19 來源:宣州區(qū)人民政府(辦公室) 瀏覽次數(shù): 字體:[ ]

        宣州區(qū)暖民心行動實施方案

         

        暖民心行動是省委、市委推進“為民辦實事”的延伸拓展。為深入貫徹落實省、市決策部署,加強保障和改善民生,制定本行動實施方案。

        一、建立統(tǒng)籌推進工作體系

        為加強對暖民心行動的組織領(lǐng)導,在原民生工作領(lǐng)導小組基礎(chǔ)上,調(diào)整優(yōu)化建立由區(qū)委書記、區(qū)長任雙組長的“暖民心行動”領(lǐng)導體系(見附件1),全區(qū)暖民心行動方案設(shè)計、決策部署和監(jiān)督檢查在領(lǐng)導小組統(tǒng)籌指導下進行。下設(shè)十個專項推進組,由區(qū)政府分管副區(qū)長任組長,加強對具體工作研究,抓好各項任務(wù)督促落實。領(lǐng)導小組辦公室設(shè)在區(qū)財政局(民生辦),同時健全牽頭部門負責抓總,相關(guān)區(qū)直部門協(xié)同配合工作機制,實行“掛圖作戰(zhàn)”,確保各項任務(wù)落地落細落實。

        二、完善政策支持保障體系

        全力承接并做好省定民生工程、市政府民生實事和暖民心十大行動工作內(nèi)容,并根據(jù)群眾實際需求,圍繞群眾需求“最后一米”問題,強化主動服務(wù)意識,創(chuàng)新服務(wù)體系,強力推進方案實施,讓群眾看到變化、得到實惠、見到成效。要積極籌措資金,加大財政投入,鼓勵支持社會資本進入民生服務(wù)領(lǐng)域,引導金融機構(gòu)加大對民生服務(wù)的信貸支持力度,強化資金保障、職業(yè)培訓以及必要項目等保障,確保暖民心行動可持續(xù)、常態(tài)化、長效化。

        三、健全督導考核推進體系

        建立完善考核評價機制,加大考核獎懲力度,區(qū)目標辦要把落實暖民心十大行動工作任務(wù)統(tǒng)籌納入目標管理績效考核,區(qū)委督查室、區(qū)政府督辦室要建立健全上下貫通、一抓到底的督促機制,對工作推進不及時、進度滯后的,督促限期整改,確保措施到位、責任到人。紀檢監(jiān)察部門要發(fā)揮執(zhí)紀監(jiān)督的作用,針對落實過程中存在的政治執(zhí)行力不強以及工作中存在形式主義、官僚主義等問題予以堅決查處。組織部門要將落實暖民心行動工作實績作為平時考核、綜合考核、選拔任用干部的重要依據(jù)。區(qū)人大、區(qū)政協(xié)要對暖民心十大行動方案落實情況組織開展調(diào)研,提出工作意見建議。

        四、壓實工作落實責任體系

        完善統(tǒng)籌協(xié)調(diào)機制,形成工作合力,避免條線分割和碎片化現(xiàn)象,區(qū)民生辦要切實發(fā)揮牽頭抓總作用,將暖民心行動與省定民生實事和市政府民生實事一體部署、一體推進,加強檢查指導和協(xié)調(diào)調(diào)度,各牽頭部門要具體負責主動協(xié)同、全面推進,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道要主動扛起責任,強化擔當作為,落細落實舉措,形成工作推進合力。宣傳部門要充分發(fā)揮各類媒體的宣傳作用,深入開展暖民心十大行動系列宣傳報道,及時挖掘和推廣行動中涌現(xiàn)出的好經(jīng)驗、好做法、好案例,講好暖民心故事,營造“為民辦實事”良好氛圍。

         

        附件:1.宣州區(qū)暖民心行動領(lǐng)導小組組成人員

              2.宣州區(qū)就業(yè)促進行動實施方案

              3.宣州區(qū)新徽菜·名徽廚行動實施方案

              4.宣州區(qū)老年助餐服務(wù)行動實施方案

              5.宣州區(qū)健康口腔行動實施方案

              6.宣州區(qū)安心托幼行動實施方案

              7.宣州區(qū)快樂健身行動實施方案

              8.宣州區(qū)老有所學行動實施方案

              9.宣州區(qū)便民停車行動實施方案

              10.宣州區(qū)放心家政行動實施方案

              11.宣州區(qū)文明菜市行動實施方案


        附件1

         

        宣州區(qū)暖民心行動領(lǐng)導小組組成人員

         

             長:俞志剛  區(qū)委書記

        王宏崢  區(qū)委副書記、區(qū)政府區(qū)長

        常務(wù)副組長:許新勝  區(qū)委常委、區(qū)政府常務(wù)副區(qū)長

           長:朱    區(qū)委常委、組織部部長

           區(qū)委常委、宣傳部部長

           區(qū)委常委、區(qū)政府副區(qū)長

                區(qū)委常委、區(qū)紀委書記

        范瀟瀟  區(qū)政府副區(qū)長

        余建亞  區(qū)政府副區(qū)長、市公安局宣州分局局長

           區(qū)政府副區(qū)長、兼楊柳鎮(zhèn)黨委書記

           區(qū)政府副區(qū)長

             :李    區(qū)委辦副主任

           區(qū)政府辦主任

        吳海松  區(qū)委組織部副部長

           區(qū)委宣傳部副部長

        王連喬  區(qū)委編辦主任

        陳滿霞  區(qū)委老干部局局長、兼區(qū)委組織部副部長

           區(qū)總工會副主席

           團區(qū)委書記

        王小紅  區(qū)婦聯(lián)主席

        朱麗華  區(qū)殘聯(lián)執(zhí)行理事會理事長

        許開國  區(qū)發(fā)改委(區(qū)糧儲局)主任(局長)

        周紅兵  區(qū)教體局局長

           區(qū)科技局局長

           區(qū)民政局局長

        胡向東  區(qū)司法局局長

           區(qū)財政局局長、兼區(qū)國資委主任

        鮑文海  區(qū)稅務(wù)局局長

        王華玲  區(qū)人社局局長

        馮正華  區(qū)自然資源和規(guī)劃局局長

           市公安局宣州分局副局長

        陶雪冰  區(qū)住建局局長

           區(qū)交運局局長

           區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局局長

        趙萬青  區(qū)商務(wù)局局長

           區(qū)文旅局局長

        陶宗保  區(qū)衛(wèi)健委主任

        黃建鵬  區(qū)退役軍人事務(wù)局局長

        檀志保  區(qū)市場監(jiān)管局局長

        潘培林  區(qū)醫(yī)保局局長

        刁紅衛(wèi)  區(qū)鄉(xiāng)村振興局局長

        袁正華  區(qū)城管執(zhí)法局局長

        徐紀靜  區(qū)林業(yè)事業(yè)發(fā)展中心主任

        汲方偉  區(qū)機關(guān)事務(wù)管理服務(wù)中心主任

        王廷喜  區(qū)消防救援大隊大隊長

        葉培龍  宣城市信息工程學校副校長

        領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在區(qū)財政局(民生辦),許新勝同志兼任辦公室主任,張玲同志兼任辦公室副主任。

        下設(shè)十個專項工作推進組。

        1.就業(yè)促進行動推進組

         :曹  俊

        副組長:王華玲

        責任單位:區(qū)人社局(牽頭)、區(qū)委組織部、總工會、團區(qū)委、婦聯(lián)、殘聯(lián)、發(fā)改委、科技局、財政局、教體局、民政局、市公安局宣州分局、司法局、衛(wèi)健委、農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、退役軍人事務(wù)局、鄉(xiāng)村振興局、宣城市信息工程學校,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道等。

        辦公室設(shè)在區(qū)人社局,王華玲同志兼任辦公室主任。

        2.新徽菜·名徽廚行動推進組

         :曹  俊

        副組長:王華玲

        責任單位:區(qū)人社局(牽頭)、財政局、商務(wù)局、文旅局、宣城市信息工程學校,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道等。

        辦公室設(shè)在區(qū)人社局,王華玲同志兼任辦公室主任。

        3.老年助餐服務(wù)行動推進組

         :余建亞

        副組長:陳  煜

        責任單位:區(qū)民政局(牽頭)、發(fā)改委、財政局、稅務(wù)局、住建局、商務(wù)局、市場監(jiān)管局,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道等。

        辦公室設(shè)在區(qū)民政局,陳煜同志兼任辦公室主任。

        4.健康口腔行動推進組

         :王  劍

        副組長:陶宗保

        責任單位:區(qū)衛(wèi)健委(牽頭)、財政局、教體局、人社局、醫(yī)保局,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道等。

        辦公室設(shè)在區(qū)衛(wèi)健委,陶宗保同志兼任辦公室主任。

        5.安心托幼行動推進組

         :王  劍

        副組長:周紅兵

        責任單位:區(qū)教體局(牽頭)、財政局、人社局、醫(yī)保局,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道等。

        辦公室設(shè)在區(qū)教體局,周紅兵同志兼任辦公室主任。

        6.快樂健身行動推進組

         :王  劍

        副組長:周紅兵

        責任單位:區(qū)教體局(牽頭)、發(fā)改委、民政局、財政局、稅務(wù)局、自然資源和規(guī)劃局、住建局、交運局、文旅局、城管執(zhí)法局、林業(yè)事業(yè)發(fā)展中心,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道等。

        辦公室設(shè)在區(qū)教體局,周紅兵同志兼任辦公室主任。

        7.老有所學行動推進組

         :王  劍

        副組長:周紅兵

        責任單位:區(qū)教體局(牽頭)、區(qū)委老干部局、總工會、團區(qū)委、婦聯(lián)、發(fā)改委、民政局、財政局、人社局、文旅局、宣城市信息工程學校、機關(guān)事務(wù)管理服務(wù)中心,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道等。

        辦公室設(shè)在區(qū)教體局,周紅兵同志兼任辦公室主任。

        8.便民停車行動推進組

         :范瀟瀟

        副組長:陶雪冰

        責任單位:區(qū)住建局(牽頭)、區(qū)文明辦、市公安局宣州分局、文旅局、城管執(zhí)法局、消防救援大隊,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道等。

        辦公室設(shè)在區(qū)住建局,陶雪冰同志兼任辦公室主任。

        9.放心家政行動推進組

         :盧  明

        副組長:趙萬青

        責任單位:區(qū)商務(wù)局(牽頭)、區(qū)總工會、團區(qū)委、婦聯(lián)、區(qū)發(fā)改委、教體局、民政局、財政局、稅務(wù)局、人社局、住建局、市場監(jiān)管局、衛(wèi)健委、鄉(xiāng)村振興局、宣城市信息工程學校,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道等。

        辦公室設(shè)在區(qū)商務(wù)局,趙萬青同志兼任辦公室主任。

        10.文明菜市行動推進組

         :盧  明

        副組長:趙萬青

        責任單位:區(qū)商務(wù)局(牽頭)、區(qū)文明辦、財政局、住建局、市場監(jiān)管局、衛(wèi)健委、城管執(zhí)法局,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道等。

        辦公室設(shè)在區(qū)商務(wù)局,趙萬青同志兼任辦公室主任。


        附件2

        宣州區(qū)就業(yè)促進行動實施方案

         

        一、目標任務(wù)

        (一)促進經(jīng)濟增長帶動就業(yè)。堅持經(jīng)濟發(fā)展就業(yè)導向,健全產(chǎn)業(yè)聯(lián)動、創(chuàng)業(yè)帶動機制,推進更加充分更高質(zhì)量就業(yè)。延續(xù)實施優(yōu)化減負穩(wěn)崗擴就業(yè)政策,發(fā)揮中小微企業(yè)、個體工商戶等吸納就業(yè)作用,穩(wěn)定崗位規(guī)模。2022年實現(xiàn)城鎮(zhèn)新增就業(yè)8100人以上,城鎮(zhèn)失業(yè)人員再就業(yè)2455人以上,就業(yè)困難人員就業(yè)835人以上,確保零就業(yè)家庭動態(tài)清零。

        (二)促進社區(qū)居民就近就業(yè)、充分就業(yè)。以城市社區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)聚集區(qū)三公里范圍內(nèi)的勞動者、企業(yè)為重點服務(wù)對象,建設(shè)“政府主導推動、社會力量參與、線上線下聯(lián)動”的公共就業(yè)服務(wù)“三公里”就業(yè)圈,幫扶就業(yè)困難人員、失業(yè)人員及其他有就業(yè)意愿的勞動者“家門口”就近就業(yè),推動更加充分就業(yè)。2022年,全區(qū)50%以上社區(qū)達到“三公里”充分就業(yè)社區(qū)標準;2025年,全部社區(qū)達到“三公里”充分就業(yè)社區(qū)標準。

        (三)促進人力資源精準匹配。著力搭平臺、強服務(wù)、促匹配、提技能、優(yōu)環(huán)境,幫助企業(yè)緩解用工短缺,為經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展提供堅強的人力資源支撐。支持中職、中技學校畢業(yè)生留宣就業(yè),留宣就業(yè)率達30%。鼓勵外出務(wù)工人員返鄉(xiāng)就業(yè)創(chuàng)業(yè),返鄉(xiāng)就業(yè)創(chuàng)業(yè)率達90%,每年舉辦招聘會不少于115場次,達成就業(yè)意向不少于6000人,企業(yè)缺工問題得到有效緩解。

        二、工作措施

        (一)促進勞動力就近就地就業(yè)

        1.加快“三公里”就業(yè)圈建設(shè)。大力宣傳推廣“三公里”就業(yè)圈,幫助社區(qū)居民和小微企業(yè)便捷掌握就業(yè)政策、崗位招聘信息等,達到“三公里”內(nèi)享受公共就業(yè)服務(wù)、實現(xiàn)就業(yè)的目標,促進更多社區(qū)達到“三公里”充分就業(yè)社區(qū)標準。

        2.加大社區(qū)就業(yè)崗位開發(fā)。綜合運用資金補貼、稅收減免、金融支持等政策杠桿,加強對家政服務(wù)、批發(fā)零售、住宿餐飲等行業(yè)中小微企業(yè)、個體工商戶等市場主體支持力度,按規(guī)定給予各類就業(yè)創(chuàng)業(yè)補貼,穩(wěn)定崗位供給。鼓勵各地開發(fā)更多靈活就業(yè)、新形態(tài)就業(yè)崗位,滿足社區(qū)居民不同就業(yè)需求。加大社區(qū)就業(yè)崗位摸排,及時精準推送給社區(qū)居民。

        3.擴大基層服務(wù)崗位供給。結(jié)合經(jīng)濟社會發(fā)展實際及基層工作需求,在街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))、社區(qū)(行政村)開發(fā)疫情防控員、社區(qū)管理員、安全信息員等臨時性專項崗位,安置有就業(yè)意愿的因疫等原因失業(yè)人員。根據(jù)工作任務(wù)和工作時間,由區(qū)級財政資金給予不低于當?shù)刈畹凸べY標準的工資。2022年,全區(qū)開發(fā)臨時性專項崗位210個以上。

        4.加強困難群體就業(yè)幫扶。每年開發(fā)公益性崗位380個以上,確保每一名有安置需求、符合條件的就業(yè)困難人員能安置到公益性崗位。每年募集青年就業(yè)見習崗位412個以上,確保每一名有見習需求的未就業(yè)高校畢業(yè)生能參加見習活動。2022年,針對當前就業(yè)嚴峻形勢,全區(qū)開發(fā)短期就業(yè)見習崗位285個以上,安排未就業(yè)高校畢業(yè)生開展3-6個月就業(yè)見習、參與疫情防控等服務(wù)。

        (二)促進重點群體就業(yè)

        1.支持高校畢業(yè)生省內(nèi)就業(yè)。加強高校畢業(yè)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)政策供給,支持國有企業(yè)、優(yōu)質(zhì)民營企業(yè)吸納高校畢業(yè)生就業(yè),鼓勵引導高校畢業(yè)生投身城鄉(xiāng)社區(qū)服務(wù)和鄉(xiāng)村振興領(lǐng)域。2022年,全區(qū)機關(guān)事業(yè)單位和“三支一扶”等政策性崗位招錄(招聘)計劃不低于403個,其中:“三支一扶”計劃20個,中小學、幼兒園教師計劃133個,衛(wèi)生事業(yè)單位計劃77個,區(qū)直、鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位計劃123個,事業(yè)單位儲備人才引進計劃50個。

        2.促進農(nóng)民工本地就業(yè)。推進“兩強一增”,實施農(nóng)村居民本地就業(yè)“121”計劃,推進有勞動力的家庭每年至少有1名勞動力在本地務(wù)工,收入2萬元以上,帶動家庭人均工資性收入達1萬元。全面落實小微企業(yè)、就業(yè)幫扶車間等載體吸納脫貧人口務(wù)工就業(yè)等相關(guān)優(yōu)惠政策。實施農(nóng)民工素質(zhì)提升工程,為有需要的農(nóng)民工免費提供1次職業(yè)指導、3個適合的崗位信息、1個培訓項目,每年開展農(nóng)民工職業(yè)技能培訓4000人次以上。

        3.推動退役軍人高質(zhì)量就業(yè)。開展退役軍人能力提升專項行動、退役軍人“就業(yè)起航”行動,組織開展退役軍人就業(yè)服務(wù)月活動,舉辦退役軍人專場招聘會,拓寬就業(yè)渠道,精準提供創(chuàng)業(yè)指導、就業(yè)援助、職業(yè)技能培訓等服務(wù),促進退役軍人高質(zhì)量就業(yè)。加大創(chuàng)業(yè)扶持力度,推進退役軍人就業(yè)創(chuàng)業(yè)園地建設(shè),激勵更多宣籍退役軍人回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。

        4.鼓勵支持返鄉(xiāng)勞動力就業(yè)。針對因疫情、外部環(huán)境等因素影響而返鄉(xiāng)的勞動力及時摸底對接,根據(jù)不同技能專長、工作經(jīng)歷、個人預(yù)期等開展就業(yè)創(chuàng)業(yè)幫扶、指導,精準匹配、精準對接相關(guān)崗位,實現(xiàn)返鄉(xiāng)勞動力就業(yè)率達90%以上。進一步做好農(nóng)民工返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)工作,搭建農(nóng)民工返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)平臺,支持創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè),持續(xù)打造爭創(chuàng)1-2個省級農(nóng)民工返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)示范園。

        5.全面落實重點產(chǎn)業(yè)人才政策。聚焦推動重點產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,全面落實《宣州區(qū)貫徹落實<關(guān)于進一步加快人才集聚推動重點產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的八條措施>實施細則(試行)》。

        (三)強化企業(yè)用工服務(wù)

        1.持續(xù)推進保障企業(yè)用工“八大行動”。常態(tài)化開展“四進一促”穩(wěn)就業(yè)和“人社服務(wù)專員服務(wù)企業(yè)”行動,幫助企業(yè)緩解用工短缺。落實重點企業(yè)用工包保責任制,為重點企業(yè)提供“一企一策”個性化用工招工服務(wù),讓重點企業(yè)用工有保障、季節(jié)性用工有緩解。

        2.建立市外勞動力資源協(xié)作聯(lián)盟。聚焦重點產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展需求,常態(tài)化組織我區(qū)企業(yè)赴省內(nèi)皖北和省外勞動力資源豐富地區(qū)開展勞務(wù)對接,建立區(qū)域?qū)印⒖h縣對接、鄉(xiāng)企對接機制,促進勞動者來宣就業(yè)。

        3.運用求職用工“一網(wǎng)通”平臺。加強安徽公共就業(yè)招聘網(wǎng)企業(yè)崗位招聘信息、勞動者求職信息動態(tài)更新,通過后臺大數(shù)據(jù)精準匹配、信息推送,推進實現(xiàn)缺工企業(yè)崗位需求“一點發(fā)布、全省共享”、勞動者就業(yè)需求“一點填寫、精準送崗”。

        4.實施技能提升行動。每年開展補貼性職業(yè)技能培訓8000人次以上。大力發(fā)展技工教育,支持宣城市高級技工院校每年招生600人以上。加強校企合作,鼓勵企業(yè)與技工院校、職業(yè)院校開展技能人才訂單培養(yǎng)、委托培養(yǎng)、短期培訓,為企業(yè)“量身打造”技能人才。每年新增技能人才3594人以上,其中高技能人才950人以上。

        (四)強化公共就業(yè)服務(wù)

        1.加強人力資源服務(wù)機構(gòu)建設(shè)。規(guī)范人力資源服務(wù)機構(gòu)標準化建設(shè),創(chuàng)新開展人力資源服務(wù)行業(yè)促就業(yè)行動,著力培育我區(qū)“AAAA”級以上人力資源服務(wù)骨干企業(yè),鼓勵支持人力資源服務(wù)機構(gòu)參選安徽省服務(wù)業(yè)百強企業(yè)。強化人力資源行業(yè)監(jiān)管,定期開展清理整治人力資源市場秩序?qū)m椥袆印?/font>

        2.提升公共就業(yè)服務(wù)質(zhì)量。打造“智慧就業(yè)”信息系統(tǒng),做亮“2+N”招聘品牌,加強“勞動最光榮,奮斗最幸福”就業(yè)觀宣傳。積極組織職業(yè)指導進校園、進社區(qū)等,指導青年群體、就業(yè)困難人員等合理設(shè)定就業(yè)預(yù)期,樹立正確的就業(yè)觀。面向重點群體、用人單位、園區(qū)、技校等分類宣傳就業(yè)政策及服務(wù)信息,讓公共就業(yè)服務(wù)“觸手可及”,持續(xù)提升群眾獲得感和滿意度。

        三、支持政策

        (一)“三公里”充分就業(yè)社區(qū)獎補。每年組織認定“三公里”充分就業(yè)社區(qū),按照不低于6000元/年的標準給予獎補,主要用于社區(qū)就業(yè)創(chuàng)業(yè)服務(wù)、政策宣傳及“三公里”就業(yè)圈宣傳推廣等,所需資金從區(qū)級財政資金列支。

        (二)“三公里”就業(yè)圈就業(yè)補貼。通過購買服務(wù)的方式,對運營機構(gòu)組織重點群體穩(wěn)定就業(yè)、靈活就業(yè)的,根據(jù)就業(yè)人數(shù),由就業(yè)補助資金給予運營機構(gòu)穩(wěn)定就業(yè)服務(wù)補助、靈活就業(yè)服務(wù)補助。對運營機構(gòu)幫扶就業(yè)困難人員就業(yè)的,根據(jù)就業(yè)人數(shù),給予運營機構(gòu)就業(yè)援助服務(wù)補助。對經(jīng)營實體開發(fā)公益性崗位,組織公益性崗位對接,服務(wù)就業(yè)困難人員到崗就業(yè),由就業(yè)補助資金按規(guī)定給予經(jīng)營實體公益性崗位社保補貼和崗位補貼。具體補助標準按照宣城市購買基層公共就業(yè)服務(wù)指導目錄執(zhí)行。

        (三)職業(yè)技能培訓補貼。聚焦脫貧勞動力、農(nóng)民工、失業(yè)人員等重點群體就業(yè)需求,精準開展就業(yè)技能培訓,按規(guī)定給予300-2400元的培訓補貼。

        (四)階段性穩(wěn)就業(yè)補貼。統(tǒng)籌使用就業(yè)補助資金和地方財政資金,對在疫情防控期間保持正常生產(chǎn)、不裁員或少裁員的餐飲、零售、旅游、民航、公路水路鐵路運輸?shù)忍乩袠I(yè)企業(yè),給予最高不超過50萬元的一次性穩(wěn)定就業(yè)補貼。


        重點工作任務(wù)分工

        序號

        重點任務(wù)

        時限要求

        責任單位

        1

        實施“三公里”就業(yè)圈建設(shè),建設(shè)“三公里”充分就業(yè)社區(qū)。

        2022年,全區(qū)50%以上社區(qū)達到“三公里”充分就業(yè)社區(qū)標準;2025年,全部社區(qū)達到“三公里”充分就業(yè)社區(qū)標準。

        區(qū)人社局牽頭,區(qū)發(fā)改委、區(qū)教體局、區(qū)財政局及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道按職責分工負責。

        2

        舉辦“2+N”特色招聘會,加強企業(yè)用工和勞動者求職服務(wù)。

        年均開展招聘會不少于115場次,達成就業(yè)意向不少于6000人。

        區(qū)人社局牽頭,區(qū)教體局、區(qū)退役軍人事務(wù)局、區(qū)總工會、團區(qū)委、區(qū)婦聯(lián)、區(qū)殘聯(lián)等單位按職責分工負責。

        3

        開發(fā)公益性崗位兜底安置。

        每年開發(fā)公益性崗位380個以上。

        區(qū)人社局牽頭,區(qū)民政局、市公安局宣州分局、區(qū)司法局、區(qū)衛(wèi)健委及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道按職責分工負責。

        4

        加強未就業(yè)高校畢業(yè)生就業(yè)幫扶。

        每年募集青年就業(yè)見習崗位412個以上。2022年,開發(fā)285個以上短期就業(yè)見習崗位,安排未就業(yè)高校畢業(yè)生開展3-6個月就業(yè)見習、參與疫情防控等服務(wù)。

        區(qū)人社局牽頭,區(qū)教體局、區(qū)衛(wèi)健委、團區(qū)委及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道按職責分工負責。

        5

        促進農(nóng)民工本地就業(yè)。

        為有需要的農(nóng)民工免費提供1次職業(yè)指導、3個適合的崗位信息、1個培訓項目,每年開展農(nóng)民工職業(yè)技能培訓4000人次以上。

        區(qū)人社局牽頭,區(qū)發(fā)改委、區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、區(qū)鄉(xiāng)村振興局等按職責分工負責。

         


        6

        支持中職、中技畢業(yè)生留宣就業(yè)。

        宣城市信息工程學校、宣城市高級技工學校畢業(yè)生留宣就業(yè)率達30%以上。

        區(qū)教體局牽頭,區(qū)人社局、宣城市信息工程學校、宣城市高級技工學校按職責分工負責。

        7

        鼓勵支持返鄉(xiāng)勞動力就業(yè)

        開展就業(yè)創(chuàng)業(yè)幫扶、指導,精準匹配、精準對接相關(guān)崗位,實現(xiàn)返鄉(xiāng)勞動力就業(yè)率達90%以上。持續(xù)打造爭創(chuàng)1-2個省級農(nóng)民工返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)示范園。

        區(qū)人社局牽頭,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道按職責分工負責。

        8

        推動退役軍人高質(zhì)量就業(yè)。

        開展退役軍人能力提升專項行動、退役軍人“就業(yè)起航”行動。持續(xù)推進退役軍人就業(yè)創(chuàng)業(yè)園地建設(shè)。

        區(qū)退役軍人事務(wù)局牽頭,區(qū)人社局配合。

        9

        大力提高技能人才供給。

        每年新增技能人才3594人。

        區(qū)人社局牽頭,宣城市高級技工學校、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道按職責分工負責。

        10

        建立市外勞動力資源協(xié)作聯(lián)盟。

        建立區(qū)域?qū)印⒖h縣對接、鄉(xiāng)企對接機制。

        區(qū)人社局牽頭,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道按職責分工負責。

        11

        開發(fā)基層服務(wù)崗位。

        2022年,在街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))、社區(qū)(行政村)開發(fā)疫情防控員、社區(qū)管理員、安全信息員等臨時性專項崗位210個以上,安置有就業(yè)意愿的因疫等原因失業(yè)人員。

        區(qū)人社局牽頭,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道按職責分工負責。

        12

        加大政策性崗位開發(fā)。

        2022年,全區(qū)機關(guān)事業(yè)單位和“三支一扶”等政策性崗位招錄(招聘)計劃不低于403個。

        區(qū)人社局牽頭,區(qū)委組織部、區(qū)教體局、區(qū)科技局、區(qū)財政局(國資委)等按職責分工負責。

         

        附件3

        宣州區(qū)“新徽菜·名徽廚”行動實施方案

         

        一、目標任務(wù)

        (一)總體目標。認真落實省、市《“新徽菜·名徽廚”行動方案》,結(jié)合宣州特色飲食文化、特殊廚藝傳承,樹立宣城“徽菜徽廚”發(fā)源地的特色形象,打造“徽廚宣味·徽菜名城”金字招牌,著力將宣州“新徽菜”打造成為代表安徽美食文化的特色“名片”,讓徽菜品牌在傳承創(chuàng)新中發(fā)揚光大。

        (二)具體任務(wù)。力爭到2025年,全區(qū)開展“徽菜徽廚”技能培訓不少于600人次,新增“徽廚宣味”徽菜師傅不低于200人,其中高級工以上高技能人才不低于30%;打造2個區(qū)級特色美食村,推出3條區(qū)級特色美食旅游線路,力爭入選1條市級特色美食旅游線路,打造1個市級特色美食村;力爭新增徽菜連鎖企業(yè)、連鎖店5家,支持徽菜師傅創(chuàng)業(yè)和帶動徽菜等餐飲企業(yè)就業(yè)1000人,有效促進全區(qū)餐飲從業(yè)人員技能技藝提升、就業(yè)創(chuàng)業(yè)提質(zhì)、收入水平提高。

        2022年,開展“徽菜徽廚”師傅技能培訓100人次,推選1名市級廚宣味”金牌徽廚,推出3條區(qū)級特色美食旅游線路,打造1個區(qū)級特色美食村。

        二、工作措施

        (一)實施“徽廚宣味”徽菜師傅技能提升行動

        1.加強承訓平臺建設(shè)。依托技工院校、知名餐飲企業(yè)、行業(yè)協(xié)會商會及社會培訓機構(gòu),承接徽菜師傅培訓項目。在符合消防、建筑、衛(wèi)生防疫等要求前提下,在特色徽菜美食店鋪、餐飲商家及小吃攤點等市場經(jīng)營主體,遴選一批定點培訓單位,廣泛開展徽菜技能培訓。經(jīng)認定的承訓單位,要向社會公開,實行“掛牌”管理。支持宣城市高級技工學校、知名餐飲企業(yè)、行業(yè)協(xié)會商會及社會培訓機構(gòu)建設(shè)“徽菜徽廚”名師培訓基地,推薦申報市級高技能人才培訓基地并予以資金支持。

        2.提升校企培養(yǎng)能力。充分發(fā)揮技工院校和企業(yè)在“徽菜徽廚”培養(yǎng)中的雙主體作用。支持宣城市高級技工學校加強中式烹調(diào)、中式面點專業(yè)建設(shè),開設(shè)徽菜相關(guān)特色課程,進一步擴大培養(yǎng)規(guī)模。大力開展企業(yè)新型學徒制等校企合作,共同研究制定人才培養(yǎng)方案。

        3.開展精準職業(yè)技能培訓。面向脫貧勞動力及防止返貧監(jiān)測對象、城鎮(zhèn)失業(yè)人員等重點就業(yè)群體及靈活就業(yè)勞動者,開展補貼性就業(yè)技能培訓,引導更多勞動者從事徽菜餐飲服務(wù);面向餐飲企業(yè)在職徽菜師傅,開展崗位技能提升培訓,著力提高現(xiàn)有徽菜師傅技能等級水平。結(jié)合地域特色、飲食習俗、產(chǎn)業(yè)業(yè)態(tài)等因素,梳理本地群眾認可度高、就業(yè)創(chuàng)業(yè)帶動性強、代表本地飲食文化特色的地方名特小吃品種,遴選推薦“徽菜徽廚”名師培訓項目。

        (二)實施廚宣味”標準認定行動

        1.構(gòu)建評價認定體系。依托行業(yè)協(xié)會、重點餐飲企業(yè)開展職業(yè)資格評價、職業(yè)技能等級認定、專項職業(yè)能力考核等多層次評價體系。推動技工院校、行業(yè)企業(yè)開展特色徽菜技能標準、相應(yīng)教材開發(fā),遴選推薦一批技藝精湛、業(yè)內(nèi)公認的廚藝名師為考評員。鼓勵徽菜師傅申報參加中式烹調(diào)師、中式面點師等烹飪類職業(yè)技能等級認定,鄉(xiāng)村民宿、農(nóng)家樂等從業(yè)的徽菜師傅,可憑累計工齡申報相應(yīng)職業(yè)技能等級評價。

        2.規(guī)范結(jié)業(yè)考核認定。“徽廚宣味”徽菜師傅開展結(jié)業(yè)考核,應(yīng)以現(xiàn)場技能實操為主、理論(筆試或口試)為輔的方式進行,通過現(xiàn)場作業(yè)的方式對徽菜師傅的技能水平進行評價,強化對全流程技能操作的考核評價。

        3.加強表揚評選力度。積極組織推薦市級金牌徽廚評選活動,對獲得市級“金牌徽廚”的,按規(guī)定給予獎補資金;對傳承成果顯著、菜系品牌突出的徽菜餐飲企業(yè)名廚名師,優(yōu)先推薦評選區(qū)級技能大師工作室,按規(guī)定給予一次性3萬元補助,并扶持建設(shè)為市級、省級技能大師工作室。

        (三)實施廚宣味”職業(yè)技能競賽行動

        1.廣泛開展職業(yè)技能競賽活動。鼓勵各有關(guān)部門、行業(yè)協(xié)會和餐飲企業(yè)結(jié)合鄉(xiāng)村旅游、美食文化節(jié)等活動,開展各類烹飪職業(yè)技能競賽活動,推動廚藝交流和崗位練兵。對區(qū)級職業(yè)技能競賽優(yōu)勝選手,按規(guī)定頒發(fā)“宣州區(qū)技術(shù)能手”稱號,并晉升相應(yīng)職業(yè)技能等級。

        2.積極參與市級職業(yè)技能競賽。推薦我區(qū)代表性“徽菜徽廚”菜品、“金牌徽廚”等參與省市級名特小吃文化節(jié)、徽菜專項技能競賽(或展示交流活動)、安徽名特小吃讀物和徽菜美食電視欄目等,展示我區(qū)“金牌徽廚”職業(yè)風采,促進優(yōu)秀技能人才脫穎而出。

        3.加強競賽集訓基地建設(shè)。依托我區(qū)技工院校、大師工作室、餐飲龍頭企業(yè)等平臺資源,力爭打造市級烹飪職業(yè)技能競賽集訓基地,承擔競賽組織、選手賽前集訓等工作,并按規(guī)定落實補貼。

        (四)實施“徽廚宣味”就業(yè)創(chuàng)業(yè)行動

        1.提高就業(yè)創(chuàng)業(yè)服務(wù)水平。將徽菜創(chuàng)業(yè)者納入創(chuàng)業(yè)服務(wù)云平臺服務(wù)范圍,發(fā)行電子創(chuàng)業(yè)券,提供全方位創(chuàng)業(yè)服務(wù)。各公共就業(yè)創(chuàng)業(yè)服務(wù)機構(gòu)要廣泛收集本地餐飲服務(wù)行業(yè)招聘廚藝人才的空缺崗位信息,面向有相關(guān)就業(yè)意愿、具備相關(guān)烹飪技能的求職人員開展職業(yè)培訓、職業(yè)介紹、職業(yè)指導、政策咨詢等就業(yè)服務(wù)。積極組織開展“徽菜徽廚”人才專場招聘活動,強化徽菜師傅創(chuàng)業(yè)企業(yè)用工服務(wù)。

        2.加強就業(yè)創(chuàng)業(yè)扶持力度。根據(jù)省級徽菜師傅創(chuàng)業(yè)街區(qū)等級評定標準及獎補辦法要求,支持建設(shè)地標性徽菜師傅創(chuàng)業(yè)街區(qū),加大對街區(qū)內(nèi)創(chuàng)業(yè)企業(yè)支持力度,提供租金減免、政策咨詢、開業(yè)指導等“一條龍”孵化培育服務(wù),打造“有名氣、接地氣、能圈粉”的徽菜打卡地、商業(yè)圈。對符合條件的徽菜創(chuàng)業(yè)人員提供創(chuàng)業(yè)擔保貸款。鼓勵返鄉(xiāng)農(nóng)民工回鄉(xiāng)開辦農(nóng)家樂、小餐館,按規(guī)定給予一次性創(chuàng)業(yè)補貼。

        3.助力徽菜產(chǎn)業(yè)鏈提質(zhì)升級。支持我區(qū)徽菜餐飲企業(yè)構(gòu)建“中央廚房+冷鏈配送+餐飲門店”的人才鏈、生產(chǎn)鏈、供應(yīng)鏈,加快構(gòu)建菜品標準化、服務(wù)質(zhì)量標準化、就餐環(huán)境標準化等徽菜餐飲產(chǎn)業(yè)標準化體系,強化品牌餐飲企業(yè)連鎖化、工廠化、集團化發(fā)展。鼓勵徽菜美食龍頭企業(yè)開設(shè)連鎖店、加盟店,根據(jù)企業(yè)開設(shè)連鎖店、加盟店情況,給予創(chuàng)業(yè)就業(yè)補貼。

        (五)實施“徽廚宣味”品牌培育行動

        1.擴大徽菜美食知名度。自主設(shè)計宣州區(qū)特色徽菜品種標識,并面向社會征集遴選。探索“特色美食+旅游+市場”發(fā)展路徑,打造一批美食旅游景點和線路,大力挖掘、推廣鄉(xiāng)村本土特色菜式、特色宴,與民俗文化、農(nóng)業(yè)觀光休閑、休閑養(yǎng)生、購物消費等結(jié)合,打造2個區(qū)級特色美食村,推出3條區(qū)級特色美食旅游線路,力爭入選1條市級特色美食旅游線路,打造1個市級特色美食村。

        2.增強徽菜師傅認可度。選樹一批“徽菜徽廚”師傅就業(yè)創(chuàng)業(yè)典型,講好徽菜師傅就業(yè)創(chuàng)業(yè)故事。圍繞“鄉(xiāng)土、鄉(xiāng)情、鄉(xiāng)愁”,加強“新徽菜·名徽廚”行動與我區(qū)文旅資源開發(fā)、長三角一體化發(fā)展等有機銜接,吸引更多外出務(wù)工人員回鄉(xiāng)學技、回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。

        3.提升徽菜品牌美譽度。支持符合條件的傳統(tǒng)美食制作技藝申報非物質(zhì)文化遺產(chǎn)代表性項目,打造“徽菜徽廚”文化展示平臺。發(fā)揮行業(yè)協(xié)會商會在搭建徽菜餐飲行業(yè)發(fā)展平臺等方面的橋梁紐帶作用,積極推介“徽廚宣味”文化品牌,鼓勵徽菜師傅出皖就業(yè)、自主創(chuàng)業(yè)、技能興業(yè)。加強對餐飲龍頭企業(yè)宣傳力度,讓我區(qū)徽菜特色美食立足宣城、走出安徽、走向全國。

        三、支持政策

        (一)落實培訓補貼。對于參加徽菜師傅就業(yè)技能培訓的人員,按照“先繳后補、直補個人”方式,給予參訓人員最高1200元/人培訓補貼,符合條件的按每人每天50元標準給予生活費補貼。餐飲企業(yè)開展新錄用人員崗前技能培訓,根據(jù)培訓合格人數(shù),給予企業(yè)800元/人培訓補貼;餐飲企業(yè)開展在職徽菜師傅崗位技能提升培訓,按照高級工2000元/人、技師3500元/人、高級技師5000元/人給予培訓補貼。鼓勵企業(yè)、院校、行業(yè)協(xié)會等開發(fā)或參與開發(fā)特色徽菜專項職業(yè)能力考核標準,通過購買服務(wù)方式予以支持。

        (二)強化創(chuàng)業(yè)幫扶。根據(jù)徽菜美食龍頭企業(yè)開設(shè)連鎖店、加盟店情況,龍頭企業(yè)新增加盟店個數(shù),按每新增1個給予5000元創(chuàng)業(yè)就業(yè)補貼,每個龍頭企業(yè)補貼累計最高不超過50萬元。對管理規(guī)范、服務(wù)良好、場租優(yōu)惠多、帶動就業(yè)明顯的“廚宣味”創(chuàng)業(yè)街區(qū),給予街區(qū)3年孵化基地補貼。為重點就業(yè)群體創(chuàng)辦徽菜創(chuàng)業(yè)項目,提供最高不超過50萬元的創(chuàng)業(yè)擔保貸款,對10萬元及以下的個人創(chuàng)業(yè)擔保貸款免除反擔保要求。對于返鄉(xiāng)農(nóng)民工回鄉(xiāng)開辦農(nóng)家樂、小餐館,按規(guī)定落實5000元一次性創(chuàng)業(yè)補貼。

        (三)助力品牌培育。每年推薦1名市級“廚宣味·金牌徽廚”。積極打造市級徽廚高技能人才培訓基地、市級名徽廚職業(yè)技能競賽基地的建設(shè)。對初次參加專項職業(yè)能力考核及職業(yè)技能等級認定的,按規(guī)定給予技能等級評價定額補貼,評價補貼直接補給實施評價的承訓單位或委托的評價機構(gòu)。


        重點工作任務(wù)分工

        序號

        重點任務(wù)

        時限要求

        責任分工

        1

        開展精準職業(yè)技能培訓、加強承訓平臺建設(shè)、構(gòu)建評價認定體系、加強就業(yè)創(chuàng)業(yè)扶持、制作特色徽菜品種標識。

         

        2022年底,全區(qū)開展徽菜師傅技能培訓100人次。

        2023年起,每年開展徽菜師傅技能培訓不少于200人次。

        力爭到2025年,區(qū)新增徽菜師傅不低于200人,補貼徽菜龍頭企業(yè)不少于1家、重點群體個人不少于20人、創(chuàng)業(yè)街區(qū)孵化企業(yè)30家,支持徽菜師傅創(chuàng)業(yè)和帶動徽菜餐飲企業(yè)就業(yè)1000人。

        區(qū)人社局牽頭

        2

        “新徽菜·徽廚”行動資金保障。

        2022年底前,落實資金25萬元;2023年底前,落實資金50萬元;到2025年底前,落實資金100萬元。所需資金從就業(yè)補助資金、技能提升資金中列支。

        區(qū)人社局牽頭

        區(qū)財政局配合

        3

        推出1條市級特色美食旅游線路,打造2個市級特色美食村。

        2022年底前,推出3條區(qū)級特色美食旅游線路,打造1個區(qū)級特色美食村。

        2025年,打造2個區(qū)級特色美食村。力爭入選1條市級特色美食旅游線路,打造1個市級特色美食村。

        區(qū)文旅牽頭

        4

        推動徽菜企業(yè)連鎖經(jīng)營。

        2022年底前,力爭新增徽菜連鎖企業(yè)、連鎖店2家;

        2025年,力爭新增徽菜連鎖企業(yè)、連鎖店5家。

        區(qū)商務(wù)牽頭


        附件4

        宣州區(qū)老年助餐服務(wù)行動實施方案

         

        一、目標任務(wù)

        2022年底建成城市老年食堂、老年助餐點不少于34個,農(nóng)村老年食堂、老年助餐點不少于5個,面向周邊老年人提供助餐服務(wù)的特困供養(yǎng)機構(gòu)(敬老院)不少于20個。

        2023年,考慮老齡化進程和助餐需求增加,新增城市老年食堂、老年助餐點不少于15個,新增農(nóng)村老年食堂、老年助餐點不少于9個,進一步引導更多市場主體參與助餐服務(wù),實現(xiàn)老年助餐服務(wù)更加便利。

        2025年底,全面建成覆蓋城鄉(xiāng)、布局均衡、方便可及、多元主體參與的老年助餐服務(wù)網(wǎng)絡(luò),老年人助餐服務(wù)需求得到有效滿足,獲得感更強。

        二、基本原則

        (一)突出助餐定位。優(yōu)先滿足失能、空巢、留守、高齡、低收入等困難老年群體,兼顧其他老年人的助餐服務(wù)需求。

        (二)堅持體系打造。通過遴選中央廚房、布局老年食堂和助餐點、對特殊困難群眾開展送餐服務(wù),打造“中央廚房+街道老年食堂+社區(qū)助餐點+送餐入戶”的助餐服務(wù)體系。

        (三)發(fā)動社會參與。支持符合條件的社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)組織、社會餐飲企業(yè)、公益慈善組織等參與老年助餐服務(wù),在全社會營造尊老孝老的濃厚氛圍

        三、工作措施

        (一)構(gòu)建老年助餐服務(wù)布局

        1.合理布局老年助餐服務(wù)設(shè)施。綜合考慮轄區(qū)老年人口規(guī)模、就餐需求、服務(wù)半徑等因素,城市社區(qū)按照10分鐘就餐服務(wù)圈合理布局;農(nóng)村優(yōu)先在留守老年人多、居住比較集中的建制村或自然村布點。

        2.同步完善養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)。堅持將老年助餐服務(wù)與養(yǎng)老服務(wù)體系完善統(tǒng)籌考慮、一體推進,以老年食堂、老年助餐點建設(shè)為契機,嚴格落實養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施配建要求,補齊老舊城區(qū)和已建成居住區(qū)養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施短板,不斷提升全區(qū)為老服務(wù)標準化、規(guī)范化水平。

        (二)擴大老年助餐服務(wù)供給

        1.建設(shè)老年食堂、老年助餐點。依托現(xiàn)有養(yǎng)老服務(wù)中心、養(yǎng)老服務(wù)站,規(guī)劃配建移交的社區(qū)、養(yǎng)老等公共服務(wù)設(shè)施資源,通過新建、改建、整合等方式,改造運營一批標準化老年食堂、老年助餐點。

        2.引導餐飲企業(yè)參與助餐服務(wù)。支持符合條件的品牌餐飲企業(yè)運營老年食堂和老年助餐點,鼓勵連鎖化運營、規(guī)范化管理、標準化服務(wù)。支持大型連鎖化餐飲企業(yè)利用門店開設(shè)老年餐桌。

        3.支持物業(yè)拓展助餐服務(wù)功能。探索“物業(yè)+老年助餐”模式,支持物業(yè)服務(wù)企業(yè)利用距離近、人員熟、條件好等自身優(yōu)勢,因地制宜在居民小區(qū)開辦老年食堂、老年助餐點,為有需求的老年人開展送餐上門服務(wù)。

        4.鼓勵單位食堂向老年人開放。鼓勵轄區(qū)內(nèi)有條件的機關(guān)和企事業(yè)單位食堂對老年人開放。鼓勵居民區(qū)內(nèi)的養(yǎng)老機構(gòu)在滿足在院老人就餐需求的前提下對其他老年人開放。

        5.動員公益慈善力量冠名認捐。動員引導慈善組織、愛心企業(yè)、愛心人士等通過冠名捐助等方式支持老年助餐服務(wù),組織開展冠名認捐老年食堂、老年助餐點活動,符合條件的享受稅前扣除政策。

        6.擴大農(nóng)村老年助餐服務(wù)供給。引導建制村使用集體經(jīng)濟收入發(fā)展老年助餐服務(wù)。鼓勵農(nóng)村偏遠地區(qū)根據(jù)居民意愿,采取鄰里互助、親友幫助等方式,結(jié)對為老年人提供助餐服務(wù)。2022年,特困供養(yǎng)機構(gòu)(敬老院)在滿足集中供養(yǎng)特困人員就餐需求的前提下全部對外開放。鼓勵各地動員失能、高齡等特困人員入住特困供養(yǎng)機構(gòu)(敬老院)集中供養(yǎng)。

        (三)提升老年助餐服務(wù)質(zhì)量

        1.規(guī)范助餐服務(wù)。制定老年助餐服務(wù)規(guī)范和標準,發(fā)布工作指引。老年助餐服務(wù)機構(gòu)至少應(yīng)提供午餐服務(wù),有條件的可提供早、晚餐服務(wù),年度開放時間不少于300天,年助餐服務(wù)不少于600人次(疫情防控等特殊情況除外)。老年助餐服務(wù)機構(gòu)應(yīng)制定食譜且每周更新,有條件的可提供老年營養(yǎng)餐。嚴格落實“六公示”制度,將食品經(jīng)營許可證、健康證、收費價格以及對老年人的優(yōu)惠、食品安全管理制度、食品安全承諾書、服務(wù)(投訴)電話上墻公示。開展老年助餐服務(wù)相關(guān)培訓,推進服務(wù)標準化。

        2.提升信息化水平。鼓勵依托現(xiàn)有的養(yǎng)老服務(wù)信息平臺,建立老年助餐服務(wù)信息系統(tǒng)。逐步依托居民服務(wù)“一卡通”(社會保障卡)載體,實現(xiàn)統(tǒng)計、結(jié)算、管理等信息化,實行全區(qū)內(nèi)通用。確實不具備信息化條件的應(yīng)做到每餐登記,通過簽字、記賬方式準確記錄就餐人次。

        3.加強日常監(jiān)管。民政、市場監(jiān)管部門常態(tài)化開展聯(lián)合巡查、加強日常監(jiān)管,每半年向社會通報監(jiān)督管理情況。建立老年助餐服務(wù)供應(yīng)商調(diào)整機制,以老年人滿意度為核心評估指標,定期對老年助餐服務(wù)價格和質(zhì)量進行評估。在餐飲加工關(guān)鍵環(huán)節(jié)實施“明廚亮灶”,接受公眾監(jiān)督。

        4.培育服務(wù)品牌。支持規(guī)范運營老年助餐服務(wù)設(shè)施的餐飲企業(yè)形成規(guī)模和品牌效應(yīng),到2023年,全區(qū)培育發(fā)展老年助餐服務(wù)品牌2家以上。

        (四)創(chuàng)新老年助餐服務(wù)配送

        1.支持社會力量參與送餐服務(wù)。通過政府購買服務(wù)等方式,與社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)組織、互聯(lián)網(wǎng)生活服務(wù)平臺公司和其他市場化物流公司等合作,利用其物流網(wǎng)絡(luò)為老年人送餐。發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)社會工作站、社區(qū)社會組織、社工組織、志愿服務(wù)組織、物業(yè)服務(wù)企業(yè)作用,為行動不便的老年人提供送餐上門服務(wù)。支持中央廚房、餐飲企業(yè)、集體用餐配送單位,利用保溫加熱餐車提供“移動型”助餐服務(wù)。

        2.加強特殊情況下老年助餐服務(wù)保障做好疫情、雨雪冰凍極端天氣等特殊情況下助餐保障預(yù)案,發(fā)揮24小時為老服務(wù)信息平臺作用,由助餐服務(wù)機構(gòu)、社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)組織、第三方社會力量等直接配送到老年人家中或就近的老年助餐點,保障疫情等特殊情況下老年人助餐服務(wù)需求。

        四、政策保障

        (一)拓寬資金保障渠道。統(tǒng)籌中央彩票公益金相關(guān)補助資金、省級養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)獎補資金、用于養(yǎng)老服務(wù)有關(guān)補助資金和地方福彩公益金區(qū)分成資金等各級養(yǎng)老服務(wù)方面有關(guān)資金,支持老年助餐服務(wù)。通過政府補一點、老人交一點、企業(yè)讓一點、社區(qū)(村)貼一點、慈善捐一點、共建單位幫一點”的多方支持方式,讓老年人愿意吃、吃得好,企業(yè)愿運營、能運營,實現(xiàn)互利雙贏、可持續(xù)發(fā)展。

        (二)完善一次性建設(shè)補助政策。給予驗收合格老年食堂(含配建老年食堂的農(nóng)村幸福院)不低于30萬元的一次性建設(shè)補助;社區(qū)老年助餐點不低于10萬元的一次性建設(shè)補助;農(nóng)村老年助餐點不低于5萬元一次性建設(shè)補貼、村級養(yǎng)老服務(wù)站不低于5萬元的一次性建設(shè)補貼。由社會餐飲單位改建參與助餐服務(wù)的根據(jù)實際發(fā)生費用補助,最高不超過5萬元。

        (三)完善運營支持政策。經(jīng)評估考核合格的老年食堂(含配建老年食堂的農(nóng)村幸福院)年度運營補助不低于6萬元/年;社區(qū)老年助餐點年度運營補助不低于3萬元/年;農(nóng)村老年助餐點年度運營補助不低于1.5萬元/年。運營補助可用于支付人員工資、水電費、物業(yè)費等。對符合條件的老年助餐服務(wù)機構(gòu),落實稅費減免政策。社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施應(yīng)無償用于開展老年助餐服務(wù),在社區(qū)提供老年助餐服務(wù)的養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu)用電、用水、用氣、用熱落實居民價格政策,同時對享受此政策的養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu)實行清單制管理,由民政部門核實并確定清單,及時公開相關(guān)信息并嚴格監(jiān)管。鼓勵機關(guān)事業(yè)單位對承租其房產(chǎn)開展老年助餐服務(wù)的主體,給予租金減免。倡導各類企業(yè)、社會組織提供自有用房用于開展公益性老年助餐服務(wù),給予租金優(yōu)惠。

        (四)完善就餐補助政策。根據(jù)老年人經(jīng)濟困難程度等情況可適當給予就餐補助,并在老年人給付就餐費用時自動扣減。低保、特困、高齡獨居、重度殘疾、計劃生育失獨、重點優(yōu)撫對象、勞動模范、巾幗英雄等社區(qū)居家養(yǎng)老特殊困難老年群體,60-69歲、70-79歲、80歲以上的每餐分別補助不少于1元、2元、3元;每天補助不少于1餐。鼓勵有條件的鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)適當擴大補助范圍、提高補助標準。支持通過線上或線下方式發(fā)放老年助餐消費券,讓老年人享受到看得見的實惠。

        老年人助餐補助所需經(jīng)費由區(qū)級財政予以保障,宣城經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)范圍由宣城經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)財政保障。


        重點工作任務(wù)分工

        序號

        重點任務(wù)

        時限要求

        責任單位

        1

        統(tǒng)籌規(guī)劃老年助餐服務(wù)設(shè)施布局。

        2022年9月底前,完成老年助餐服務(wù)設(shè)施布點方案。

        區(qū)民政局牽頭,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)負責落實。

        2

        建設(shè)老年食堂、老年助餐點。

        2022年底建成城市社區(qū)老年食堂、老年助餐點不少于34個,農(nóng)村老年食堂、老年助餐點不少于5個。

        2023年,新增城市老年食堂、老年助餐點不少于15個,新增農(nóng)村老年食堂、老年助餐點不少于9個。

        2025年底,全面建成覆蓋城鄉(xiāng)、布局均衡、方便可及、多元主體參與的老年助餐服務(wù)網(wǎng)絡(luò),老年人助餐服務(wù)需求得到有效滿足,獲得感更強。

        區(qū)民政局牽頭,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)負責落實。

        3

        支持符合條件的餐飲企業(yè)參與助餐服務(wù);鼓勵線上訂餐、送餐平臺參與送餐上門服務(wù)。

        2022年7月底前,制定社會力量參與老年助餐服務(wù)工作指引。

        區(qū)民政局牽頭,區(qū)商務(wù)局、區(qū)市場監(jiān)管局按職責分工負責。

        4

        支持物業(yè)拓展助餐服務(wù)功能。

        2022年10月底前,印發(fā)“物業(yè)服務(wù)+養(yǎng)老服務(wù)”文件,啟動工作試點。

        區(qū)民政局牽頭,區(qū)住建局配合。

        5

        擴大農(nóng)村老年助餐服務(wù)供給。

        2022年11月底前,落實省市印發(fā)農(nóng)村養(yǎng)老服務(wù)改革試點方案,推進農(nóng)村老年助餐等養(yǎng)老服務(wù)健康發(fā)展。

        區(qū)民政局牽頭,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)負責落實。

        6

        發(fā)動公益慈善力量冠名認捐。

        2022年7月底前,制定公益慈善力量冠名資助老年助餐服務(wù)工作指引,開展公益慈善力量冠名認捐老年助餐服務(wù)機構(gòu)活動。

        區(qū)民政局牽頭,區(qū)慈善協(xié)會等配合。

        7

        培育助餐服務(wù)品牌。

        2023年底前,全區(qū)培育發(fā)展老年助餐服務(wù)品牌2家以上。

        區(qū)民政局牽頭,區(qū)商務(wù)局配合。

        8

        制定老年助餐服務(wù)食品安全工作指引。

        2022年6月底前,制定老年助餐服務(wù)食品安全工作指引。

        區(qū)民政局牽頭,區(qū)市場監(jiān)管局配合。

        9

        加強老年助餐服務(wù)日常監(jiān)管。

        每半年向社會通報監(jiān)督管理情況。

        區(qū)民政局牽頭,區(qū)市場監(jiān)管局和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)按職責分工負責。

        10

        完善一次性建設(shè)補助、運營支持、就餐補助等扶持政策。

        2022年9月底前,指導各地制定出臺老年助餐服務(wù)扶持政策。

        區(qū)財政局牽頭,區(qū)民政局和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)按職責分工負責。

        11

         對符合條件的老年助餐服務(wù)機構(gòu),落實稅費減免扶持政策。落實老年助餐服務(wù)機構(gòu)用電、用水、用氣、用熱享受居民價格政策。

        常態(tài)化落實相關(guān)政策。

        區(qū)發(fā)改委牽頭,區(qū)稅務(wù)局、區(qū)財政局、區(qū)民政局、區(qū)市場監(jiān)督管理局按職責分工負責。


        附件5

        宣州區(qū)健康口腔行動方案

         

        一、目標任務(wù)

        (一)總體目標

        全區(qū)口腔衛(wèi)生服務(wù)體系逐步完善,口腔醫(yī)療資源供給和口腔專業(yè)技術(shù)人員數(shù)量明顯增加,人群口腔健康素養(yǎng)水平和健康行為形成率大幅提升,口腔健康服務(wù)覆蓋全人群、全生命周期。

        (二)階段目標

        2022年底前,搭建區(qū)域內(nèi)的口腔專業(yè)學術(shù)交流平臺,依托宣城市醫(yī)學會口腔??品謺_展口腔專業(yè)學術(shù)交流;宣城市中心醫(yī)院單獨設(shè)置口腔科,已設(shè)口腔科的二級及以上綜合醫(yī)院(含宣城市中醫(yī)院,下同)牙椅數(shù)較上一年增加5%以上。6—9歲人群口腔衛(wèi)生知識知曉率達到85%,窩溝封閉完好率達到85%。納入集采的口腔種植體系統(tǒng)耗材價格下降30%以上。

        2023年底前,建立完善區(qū)級口腔專業(yè)質(zhì)控評價體系,成立區(qū)級口腔專業(yè)質(zhì)量控制中心;30%的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、30%的服務(wù)人口超過2萬的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院配備專職口腔醫(yī)師;每萬人口口腔執(zhí)業(yè)(助理)醫(yī)師數(shù)達到2.2人以上,醫(yī)護比達到1:1.3。

        2025年底前,配合建成市級公立口腔??漆t(yī)院;宣城市中心醫(yī)院建成標準化口腔科,牙椅數(shù)較2021年增加20%。全區(qū)牙椅數(shù)達到280張,其中公立醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)牙椅占比達到30%以上。80%的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、80%的服務(wù)人口超過2萬的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院配備專職口腔醫(yī)師,每萬人口口腔執(zhí)業(yè)(助理)醫(yī)師數(shù)達到2.3人,醫(yī)護比達到1:1.5。6—9歲人群口腔衛(wèi)生知識知曉率達到90%以上,窩溝封閉完好率達到90%以上;成人每天2次刷牙率達到50%以上。口腔醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)患者滿意度達到90%以上。

        二、工作措施

        (一)全面提升口腔服務(wù)能力

        1.擴大口腔醫(yī)療資源供給。二級及以上綜合醫(yī)院均獨立設(shè)置標準化的口腔科。宣城市中心醫(yī)院口腔科創(chuàng)建市級臨床重點學科,主動接軌滬蘇浙優(yōu)質(zhì)口腔醫(yī)療資源,2023年底前成功創(chuàng)建“長三角”口腔名醫(yī)工作室。

        2.大力推進口腔醫(yī)聯(lián)體建設(shè)。積極與省級或“滬蘇浙”地區(qū)的口腔專科醫(yī)院、三級醫(yī)院口腔科建立對口幫扶機制或醫(yī)聯(lián)體、??坡?lián)盟等,通過人員培訓、技術(shù)指導、質(zhì)量控制和管理輸出等,全面提升區(qū)域口腔疾病的診療能力。強化基層能力建設(shè),加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院口腔科建設(shè),方便鄉(xiāng)鎮(zhèn)老年人群體口腔就醫(yī)需求,積極鼓勵有條件的基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)(社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院等)開設(shè)口腔科或配備專職口腔專業(yè)醫(yī)師,開展口腔診療服務(wù);依托城市醫(yī)聯(lián)體或縣域醫(yī)共體,加強對基層醫(yī)療機構(gòu)口腔診療的對口幫扶。

        3.增強口腔專業(yè)技術(shù)力量。大力引進和培育高層次口腔專業(yè)人才,提高本科以上學歷及中、高級職稱人員占比。到2025年,力爭全區(qū)口腔醫(yī)師高級職稱占比達到10%以上、中級稱職占比40%以上;宣城市中心醫(yī)院口腔科創(chuàng)成市級臨床重點學科,擴大對轄區(qū)內(nèi)口腔行業(yè)的輻射力及影響力,提升專業(yè)品牌。優(yōu)化口腔醫(yī)師招聘流程,強化薪酬激勵,實現(xiàn)進得來、留得住。

        4.加大口腔專業(yè)人員培訓力度。組織口腔醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)醫(yī)療技術(shù)人員參加市醫(yī)學會口腔專業(yè)分會和口腔質(zhì)控中心每年舉辦的口腔醫(yī)療技術(shù)提升學習班。每年開展不少于一期的基層口腔專業(yè)技術(shù)人員能力培訓班,重點對口腔診所、門診部和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)等基層口腔醫(yī)護人員開展專業(yè)技術(shù)培訓。

        5.推廣適宜技術(shù)項目。通過市級舉辦口腔適宜技術(shù)師資培訓班、區(qū)級基層口腔專業(yè)技術(shù)人員能力培訓班,每年推廣口腔適宜技術(shù)不少于5項,2022年重點推廣現(xiàn)代根管治療等7項適宜技術(shù)。2025年底前,按照省、市級部署建成省市區(qū)三級遠程口腔診療中心,持續(xù)加強對基層的技術(shù)指導。

        (二)不斷優(yōu)化群眾就醫(yī)流程。

        6.提升群眾診療便捷度。發(fā)揮“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療健康”優(yōu)勢,二級及以上醫(yī)院口腔科均要提供網(wǎng)絡(luò)或手機端預(yù)約掛號服務(wù),實行預(yù)約診療、分時段就診,縮短群眾就診等候時間。二級及以上綜合醫(yī)院口腔科均開設(shè)午間門診、晚間門診,實施“無假日”門診,實行彈性排班,為患者診療提供最大便利。開展診療模式創(chuàng)新,患者初診后,復診可直接在醫(yī)生工作站預(yù)約,減少等待時間。二級及以上醫(yī)院口腔科運用互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù),為患者提供智能導醫(yī)分診、就診提醒、檢查檢驗結(jié)果查詢、移動支付、椅旁結(jié)算等線上便捷服務(wù)。

        (三)持續(xù)強化口腔預(yù)防保健。

        7.健全牙病預(yù)防體系。充分發(fā)揮宣城市醫(yī)學會口腔分會和口腔專業(yè)質(zhì)控中心的技術(shù)幫扶和指導作用,依托宣城市中心醫(yī)院成立區(qū)級牙病防治中心(所),積極構(gòu)建綜合醫(yī)院口腔科、基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)和公共衛(wèi)生機構(gòu)各司其職、優(yōu)勢互補的全區(qū)牙病防治體系。

        8.加強兒童口腔健康管理。將口腔健康知識作為婚前醫(yī)學檢查、兒童健康管理和孕婦(或家長)學校課程的重點內(nèi)容;開展幼兒園和小學生群體的“小小牙醫(yī)”體驗活動,使其了解蛀牙預(yù)防知識和掌握正確的刷牙方法等。組織實施兒童口腔疾病綜合干預(yù)項目,開展6—9歲學齡兒童第一恒磨牙窩溝封閉、3—6歲學齡前兒童局部涂氟等公益活動;到2025年底,項目覆蓋30%的適齡兒童。

        9.推廣健康口腔進校園活動。開齊開足健康教育相關(guān)課程,大力普及口腔保健知識,依托口腔專科醫(yī)療機構(gòu)或者設(shè)有口腔科的二級及以上醫(yī)療機構(gòu),至少設(shè)立1個青少年口腔健康科普基地,每年開展不少于10場次的青少年口腔健康教育推廣和口腔健康知識講座進校園活動;同時,幼兒園和小學每年享受免費口腔健康檢查2次,中學每年享受免費口腔健康檢查1次。

        10.加強全民口腔健康教育。“全國愛牙日”“全民健康生活方式行動日”等健康主題宣傳日為契機,每年至少開展2次以上口腔健康進社區(qū)、進鄉(xiāng)村、進機關(guān)等活動,引導群眾養(yǎng)成按時刷牙、定期洗牙等良好的口腔健康習慣。開展針對老年人、殘疾人、退役軍人等特殊群體的口腔健康關(guān)懷活動。鼓勵各單位將常規(guī)的口腔潔治納入工會福利項目。在社區(qū)配置專(兼)職口腔衛(wèi)生保健宣傳員,開展口腔衛(wèi)生保健宣傳活動。

        (四)堅持加強行業(yè)監(jiān)督管理。

        11.推進口腔診所備案管理。充分發(fā)揮市場作用,鼓勵、引導、支持社會辦口腔醫(yī)療、健康服務(wù)機構(gòu)參與口腔疾病防治和健康管理服務(wù)。根據(jù)“放管服”改革要求,在國家和省級診所備案管理有關(guān)規(guī)定出臺后,即時實行口腔診所備案準入管理。

        12.開展專項整治。2022年起,開展不規(guī)范口腔診療行為專項整治,將部分口腔??漆t(yī)療機構(gòu)納入全市醫(yī)療機構(gòu)門診處方和住院病歷第三方點評活動,促進口腔診療的合理用藥、合理檢查和合理收費。壓實行業(yè)主管部門監(jiān)管責任,聯(lián)合市場監(jiān)管、醫(yī)保等部門進一步加強對口腔醫(yī)療機構(gòu)依法執(zhí)業(yè)、藥品、醫(yī)療器械、醫(yī)療廣告、醫(yī)保基金等領(lǐng)域的綜合監(jiān)管。

        13.加強口腔醫(yī)療質(zhì)量控制。區(qū)級口腔專業(yè)質(zhì)控中心每年開展1次全區(qū)口腔專業(yè)質(zhì)控督查評估活動;組織口腔??漆t(yī)療機構(gòu)醫(yī)技人員參加市級舉辦的口腔醫(yī)療器械清洗和消毒人員培訓班。加強口腔診所和門診部的院感管理,探索以區(qū)為單位,開展區(qū)域內(nèi)口腔診所、門診部的集中消毒供應(yīng)模式。將社會辦口腔醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)質(zhì)量管理納入口腔醫(yī)療質(zhì)控體系,區(qū)衛(wèi)生計生綜合監(jiān)督局每年開展口腔專項監(jiān)督檢查1次。

        三、政策保障

        (一)完善規(guī)劃體系。將我區(qū)口腔醫(yī)療保健工作規(guī)劃納入正在編制的《宣城市衛(wèi)生健康“十四五”規(guī)劃》,并持續(xù)推進長三角一體化發(fā)展戰(zhàn)略,擴大優(yōu)質(zhì)口腔醫(yī)療資源供給,促進全區(qū)口腔醫(yī)療資源合理配置、均衡布局。

        (二)加大投入力度。2022—2025年,區(qū)級財政統(tǒng)籌資金用于支持兒童口腔疾病綜合干預(yù)項目、口腔醫(yī)院、二級綜合醫(yī)院口腔科、二級及以上綜合醫(yī)院新增牙椅以及數(shù)字口腔診療中心建設(shè)等;充分發(fā)揮政府債券補短板惠民生的積極作用,分配專項債額度用于支持公立醫(yī)院口腔??平ㄔO(shè)。

        (三)完善醫(yī)保政策。繼續(xù)擴大醫(yī)保支付范圍,將部分口腔類診療項目納入基本醫(yī)療保險基金支付范圍;2022年7月1日起,按照全省實施統(tǒng)一的職工醫(yī)保門診共濟保障政策要求,參保職工符合規(guī)定的口腔診療等普通門診醫(yī)療費用納入醫(yī)保統(tǒng)籌基金報銷。落實口腔種植體系統(tǒng)耗材集中帶量采購,降低種植體耗材成本。動態(tài)調(diào)整口腔醫(yī)療服務(wù)項目價格,及時開展口腔醫(yī)療服務(wù)新技術(shù)、新項目申報、審批和價格管理。

        (四)實施定向培養(yǎng)。按照省級要求組織實施好農(nóng)村訂單定向口腔專業(yè)醫(yī)學生免費培養(yǎng)項目,增加社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、中心衛(wèi)生院等基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)專職口腔醫(yī)師數(shù)量。


        重點工作任務(wù)分工

        序號

        重點任務(wù)

        時限要求

        責任單位

        1

        擴大口腔醫(yī)療資源供給。

        宣城市中心醫(yī)院口腔科創(chuàng)成市級臨床重點學科,積極爭創(chuàng)“長三角”口腔名醫(yī)工作室。

        區(qū)衛(wèi)生健康委牽頭,區(qū)財政局、區(qū)醫(yī)保局按職責分工落實

        2

        大力建設(shè)口腔醫(yī)聯(lián)體。

        2023年底前,基本健全醫(yī)聯(lián)體或醫(yī)共體內(nèi)基層醫(yī)療機構(gòu)口腔對口幫扶機制。

        區(qū)衛(wèi)生健康委

        3

        增強口腔專業(yè)技術(shù)力量。

        2025年底前,每萬人口口腔執(zhí)業(yè)(助理)醫(yī)師數(shù)達到2.3人,醫(yī)護比達到1:1.5

        區(qū)衛(wèi)生健康委、區(qū)財政局、區(qū)教體局、區(qū)人社局按職責分工落實

        4

        加大口腔專業(yè)人員培訓力度。

        依托市醫(yī)學會口腔專業(yè)分會和口腔專業(yè)質(zhì)控中心加大對區(qū)域內(nèi)醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)口腔專業(yè)技術(shù)人員的培訓。

        區(qū)衛(wèi)生健康委

        5

        推廣適宜技術(shù)項目。

        依托市級口腔繼續(xù)教育培訓班,適時舉辦區(qū)級口腔技術(shù)專項培訓班;2022年底前,推廣現(xiàn)代根管治療等7項適宜技術(shù);2025年底前,每年推廣口腔適宜技術(shù)不少于5項。

        區(qū)衛(wèi)生健康委牽頭,區(qū)財政局配合

        6

        提升群眾診療便捷度。

        2023年底前,二級及以上綜合醫(yī)院口腔科普遍開展午間門診、晚間門診。

        區(qū)衛(wèi)生健康委

        7

        健全牙病預(yù)防體系。

        積極構(gòu)建綜合醫(yī)院口腔科、基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)和公共衛(wèi)生機構(gòu)各司其職、優(yōu)勢互補的全市牙病防治體系。

        區(qū)衛(wèi)生健康委牽頭

        8

        加強兒童口腔健康管理。

        每年度開展兒童口腔疾病干預(yù)項目;到2025年,項目覆蓋30%的適齡兒童。

        區(qū)衛(wèi)生健康委、區(qū)財政局、區(qū)教體局按職責分工落實

        9

        建設(shè)口腔健康教育基地,推廣健康口腔進校園活動。

        2022年秋季學期啟動,2023年6月底前基本覆蓋。

        區(qū)衛(wèi)生健康委、區(qū)教體局按職責分工負責

        10

        加強口腔健康教育。

        2022年6月制定印發(fā)科普宣傳方案;每年度開展主題宣傳活動。

        區(qū)衛(wèi)生健康委

        11

        推進口腔診所備案管理。

        待國家和省級《診所備案管理辦法》正式印發(fā)后實施。

        區(qū)衛(wèi)生健康委

        12

        開展口腔規(guī)范診療行為專項整治。

        2022年底前啟動。

        區(qū)衛(wèi)生健康委、區(qū)醫(yī)保局按照職責分工落實

        13

        加強口腔醫(yī)療質(zhì)量控制。

        配合市衛(wèi)健委開展口腔專業(yè)基線調(diào)查,制定全市口腔專業(yè)質(zhì)控標準;每年開展1次全區(qū)口腔專業(yè)質(zhì)控督查評估。

        區(qū)衛(wèi)生健康委

        14

        市、區(qū)兩級財政統(tǒng)籌專項資金用于支持牙病體系建設(shè)。

        2022年起施行

        區(qū)財政局按職責分工落實

        15

        擴大醫(yī)保支付范圍,參保職工符合規(guī)定的口腔診療等普通門診醫(yī)療費用納入醫(yī)保統(tǒng)籌基金報銷。

        2022年7月1日起施行。

        區(qū)醫(yī)保局

        16

        降低種植體耗材成本

        2022年底前,落實集采的口腔種植體系統(tǒng)耗材價格下降30%以上。

        區(qū)醫(yī)保局

         

         

         

         

         

         

         

         

         

         

         

         

         

         

         

         

         

         

         

        附件6

        宣州區(qū)安心托幼行動方案

         

        一、目標任務(wù)

        2025年,全區(qū)總托位數(shù)達4000個,嬰幼兒托育服務(wù)體系基本形成。其中,2022年新增托位數(shù)240個。

        2025年,全區(qū)幼兒學位數(shù)達28000個,新增公辦學位5670個(新增公辦園11所3810個學位,民轉(zhuǎn)公7所1860個學位),公辦幼兒園在園幼兒占比達到70%以上,普惠性幼兒園覆蓋率不低于90%,學前教育“大班額”基本消除,形成以普惠性資源為主體的辦園體系。2025年,實現(xiàn)不少于30%的幼兒園開設(shè)2-3歲托班。

        2025年,幼兒園延時服務(wù)體系基本完善,服務(wù)質(zhì)量明顯提升。其中,2022年秋季學期,幼兒園延時服務(wù)實現(xiàn)全覆蓋;2023年春季學期,努力實現(xiàn)有需要的幼兒全覆蓋,家長按時“接娃難”問題基本解決。

        二、工作措施

        (一)持續(xù)擴大普惠托育服務(wù)供給

        1.建設(shè)普惠托育服務(wù)機構(gòu)。2022-2025年,全區(qū)每年至少建成1個普惠托育服務(wù)機構(gòu)。到2025年,全區(qū)公辦獨立托育服務(wù)機構(gòu)不少于1個。

        2.補齊配全小區(qū)托位。城市新建城區(qū)、新建居?。ㄐ。﹨^(qū),按照每千人口不少于10個托位標準建設(shè)托育服務(wù)設(shè)施,與住宅同步驗收、同步交付使用。到2025年,老舊城區(qū)和已建成居?。ㄐ。﹨^(qū),通過購置、置換、租賃等方式,按照每千人口不少于8個托位標準補齊托育服務(wù)設(shè)施。

        3.多渠道提供托育服務(wù)。支持社會力量利用公共服務(wù)設(shè)施、閑置場所等資源舉辦托育服務(wù)機構(gòu),鼓勵以委托或購買服務(wù)方式辦成普惠托育服務(wù)機構(gòu)。鼓勵民辦幼兒園通過轉(zhuǎn)型或利用閑置校舍舉辦托育服務(wù)機構(gòu)。依托公立醫(yī)院建設(shè)托育點。支持園區(qū)基地、用人單位以單獨或聯(lián)合舉辦等方式,為職工提供福利性托育服務(wù),有條件的可向附近居民開放。各類托育服務(wù)機構(gòu)根據(jù)實際需求,提供全日托、半日托、計時托、臨時托等多樣化托育服務(wù)。

        4.推進托幼一體化建設(shè)。有條件的幼兒園開設(shè)托班。公辦幼兒園舉辦的托班原則上提供普惠性服務(wù),新建和改擴建的公辦幼兒園均要開設(shè)普惠性托班。鼓勵有條件的民辦幼兒園開設(shè)普惠性托班。完善公辦幼兒園辦托班管理制度,落實省定托班硬件、師資、招生和經(jīng)費保障等標準和規(guī)范。

        (二)穩(wěn)步提升普惠性幼兒園覆蓋率 

        1.優(yōu)化幼兒園布局。充分考慮出生人口變化、鄉(xiāng)村振興和城鎮(zhèn)化發(fā)展趨勢,每年測算入園需求,優(yōu)化普惠性幼兒園布局。持續(xù)加大教育投入,新增公辦幼兒園11所。積極落實和推進《宣城市中心城區(qū)中小學幼兒園布點規(guī)劃(2020-2030年)》,力爭3年內(nèi)解決市區(qū)“入公辦幼兒園難”問題,2022年秋季實現(xiàn)中心城區(qū)公辦園幼兒占比70%的目標任務(wù)。城鎮(zhèn)幼兒園按照300-500米服務(wù)半徑,在新增人口和流動人口聚集區(qū)、工業(yè)園區(qū),加密規(guī)劃布局一批幼兒園,滿足就近入園需要。結(jié)合三孩生育政策實施、學前教育“大班額”情況和地方實際,落實省定居?。ㄐ。﹨^(qū)人口配套學位標準。

        2.補足配齊公辦幼兒園學位實施學前教育促進工程,在公辦幼兒園學位不足的地區(qū),通過新建改擴建公辦幼兒園、鼓勵政府收購民辦幼兒園辦成公辦幼兒園等方式,增加公辦幼兒園學位供給。新建小區(qū)配套幼兒園全部辦成公辦幼兒園,確保居住人口3000人以上的小區(qū)至少配建一所不少于3個班建制的幼兒園。開展城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造時,同步推進小區(qū)配套幼兒園治理。充分利用空置廠房、公共服務(wù)設(shè)施、閑置校舍等資源,以租賃、租借、劃轉(zhuǎn)等形式舉辦公辦幼兒園。

        3.支持民辦幼兒園普惠發(fā)展。通過獎補等方式擴大普惠性民辦幼兒園覆蓋面。提高普惠性民辦幼兒園保教質(zhì)量,提升吸引力。全面消除、杜絕新增無證幼兒園。學前教育資源充足的區(qū)域,原則上不再審批新的民辦幼兒園。

        (三)全面提供幼兒園延時服務(wù)

        1.保障延時服務(wù)時間幼兒園在周一至周五下午放學后提供延時服務(wù),結(jié)束時間與當?shù)卣O掳鄷r間相適應(yīng)。幼兒園可根據(jù)實際設(shè)置多個離園時間點供家長選擇。堅持公益普惠原則,家長自愿決定幼兒是否參加,幼兒園不得強制或變相強制參加。

        2.提升延時服務(wù)質(zhì)量延時服務(wù)一般由本園教師承擔,也可聘任退休教師、具備資質(zhì)的社會專業(yè)人員或志愿者參與。幼兒園結(jié)合現(xiàn)有資源和家長需求,“一園一案”制訂具體實施方案。遵循教育規(guī)律和幼兒成長規(guī)律,提供適合幼兒身心發(fā)展的服務(wù)活動,不得借延時服務(wù)開展“小學化”教學,不得開展營利性活動。

        三、政策保障

        (一)完善財政補助政策。為完成上述目標任務(wù),根據(jù)上級文件要求,公辦托育服務(wù)機構(gòu),按照600元/生/年標準給予補貼;對備案的民辦普惠托育服務(wù)機構(gòu)及民辦幼兒園開設(shè)的普惠性托班,按照400元/生/年標準給予補貼。對備案的托育機構(gòu)購買托育機構(gòu)嬰幼兒保險等保險,給予50%的保費補貼。開展轄區(qū)普惠性托育機構(gòu)自評,并根據(jù)機構(gòu)得分情況擇優(yōu)推薦參評市級示范性普惠托育機構(gòu),經(jīng)認定為市級示范性普惠托育機構(gòu)的,由市財政給予一次性獎勵10萬元,其他普惠機構(gòu)根據(jù)評分高低取前三名由區(qū)財政分別給予2-5萬元一次性獎勵。積極落實宣城市財政局、宣城市教體局《關(guān)于提高普惠性幼兒園生均撥款標準的通知》(財行〔2022〕76號),加大學前教育財政投入水平,公辦幼兒園生均公用經(jīng)費財政撥款標準不低于1000元/生/年,普惠性民辦幼兒園補助標準不低于400元/生/年。對提供延時服務(wù)的幼兒園按300元/生·年標準補貼。

        (二)明確收費政策。公辦托育服務(wù)機構(gòu)收費參照公辦幼兒園收費進行管理。非營利性民辦托育服務(wù)機構(gòu)收費管理形式由市級人民政府確定,營利性民辦托育服務(wù)機構(gòu)收費標準實行市場調(diào)節(jié)、明碼標價。落實非營利性民辦幼兒園收費政策,合理核定辦園成本,明確收費標準,堅決遏制過高收費和過度逐利行為。綜合考慮經(jīng)濟發(fā)展水平、群眾承受能力和辦園成本等因素,動態(tài)調(diào)整公辦幼兒園、非營利性民辦幼兒園收費標準。將公辦幼兒園、非營利性民辦幼兒園延時服務(wù)收費納入政府指導價管理,落實幼兒園延時服務(wù)收費政策。

        (三)強化要素保障。托育機構(gòu)按照設(shè)置標準合理配備照護服務(wù)人員。進一步完善公辦幼兒園教職工管理團隊編制保障辦法。指導督促幼兒園等用人單位落實最低工資標準制度,制定幼兒園延時服務(wù)參與人員補助辦法,完善托育服務(wù)從業(yè)人員薪酬制度。對托育等社區(qū)家庭服務(wù)業(yè)落實稅費優(yōu)惠政策,對取得非營利性組織免稅資格的托育機構(gòu)符合條件的收入免征企業(yè)所得稅。普惠性托育服務(wù)機構(gòu)、幼兒園用電、用水、用氣、用熱執(zhí)行居民生活類價格政策。


        重點工作任務(wù)分工

        序號

        重點任務(wù)

        時限要求

        責任單位

        1

        建設(shè)托育服務(wù)機構(gòu)。

        2022-2025年,全區(qū)每年至少建成1個普惠托育服務(wù)機構(gòu)。到2025年,全區(qū)公辦獨立托育服務(wù)機構(gòu)不少于1個。

        區(qū)衛(wèi)健委牽頭,區(qū)發(fā)改委、區(qū)財政局、區(qū)自然資源和規(guī)劃局、區(qū)住建局、區(qū)委編辦按職責分工負責。

        2

        不少于30%的幼兒園開設(shè)2-3歲托班。

        2022年達到5%,2023年達到10%,2024年達到20%,2025年達到30%。

        區(qū)教體局牽頭,區(qū)衛(wèi)健委配合。

        3

        開展幼兒園延時服務(wù)。

        2022年秋季學期,幼兒園延時服務(wù)實現(xiàn)全覆蓋;2023年春季學期,努力實現(xiàn)有需要的幼兒全覆蓋,家長按時“接娃難”問題基本解決。

        區(qū)教體局牽頭,區(qū)發(fā)改委、區(qū)人社局、區(qū)財政局按職責分工負責。

        4

        將公辦幼兒園、非營利性民辦幼兒園延時服務(wù)收費納入政府指導價管理,落實幼兒園延時服務(wù)收費政策。

        2022年底前。

        區(qū)發(fā)改委牽頭,區(qū)教體局配合。

        5

        公辦幼兒園生均財政撥款標準不低于1000元/生/年、普惠性民辦幼兒園補助標準不低于400元/生/年。對參加延時服務(wù)的幼兒按300元/生/年標準補貼。公辦托育服務(wù)機構(gòu)按照600元/生/年標準給予補貼;對備案的民辦普惠托育服務(wù)機構(gòu),按照400元/生/年標準給予補貼。

        2022年底前。

        區(qū)財政局、區(qū)教體局、區(qū)衛(wèi)健委按職責分工負責。

        6

        對備案的托育機構(gòu)購買托育機構(gòu)嬰幼兒保險等保險,給予50%的保費補貼。開展轄區(qū)普惠性托育機構(gòu)自評,給予2萬-5萬元一次性獎勵。

        2022年底前。

        區(qū)財政局、區(qū)衛(wèi)健委按職責分工負責。

        7

        省級財政按照每個普惠托位1萬元的標準給予補助。

        2022年底前。

        區(qū)財政局、區(qū)衛(wèi)健委、區(qū)教體局按職責分工負責。

        8

        積極落實非營利性民辦幼兒園收費政策。

        2022年底前。

        區(qū)發(fā)改委牽頭,區(qū)財政局、區(qū)教體局按職責分工負責。

        9

        指導督促幼兒園等用人單位落實最低工資標準制度,制定幼兒園延時服務(wù)參與人員補助辦法,完善托育服務(wù)從業(yè)人員薪酬制度。

        2022年底前。

        區(qū)人社局牽頭,區(qū)教體局、區(qū)財政局、區(qū)發(fā)改委配合。

        10

        進一步深化完善公辦幼兒園教職工管理團隊編制保障辦法。

        2022年底前。

        區(qū)委編辦牽頭,區(qū)發(fā)改委、區(qū)教體局、區(qū)財政局、區(qū)人社局按職責分工負責。

         


        附件7

        宣州區(qū)快樂健身行動實施方案

         

        一、目標任務(wù)

        2023年,全面完成全區(qū)居住小區(qū)和行政村現(xiàn)有健身設(shè)施的維修、改造和提升,以及未配建健身設(shè)施小區(qū)的配建工作,基本實現(xiàn)城鄉(xiāng)居民身邊健身設(shè)施全覆蓋。

        2025年,新建或改擴建健身步道30公里、新建城市綠道40公里,完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、社區(qū)(行政村)全民健身場地器材設(shè)施補短板項目130個以上,實現(xiàn)城市功能、體育元素、文化旅游等公共空間連點成線、互聯(lián)互通,基本形成“城鄉(xiāng)有統(tǒng)籌、健身有地方、運動有技能、活動有氛圍”的全民健身新格局。

        二、工作措施

        (一)完善群眾身邊的健身設(shè)施

        1.制定標準。根據(jù)常住人口總量、結(jié)構(gòu)、流動趨勢,以居民需求為導向,配置全民健身公共服務(wù)資源。根據(jù)《安徽省居民住宅區(qū)健身設(shè)施建設(shè)與管理指導意見》,結(jié)合我區(qū)實際制定健身設(shè)施配建“菜單”,真正將群眾喜歡的健身設(shè)施配到群眾身邊,提高健身設(shè)施使用效益

        2.加快建設(shè)。對已建小區(qū),按照“應(yīng)修盡修、應(yīng)改盡改、應(yīng)建盡建”原則,全面維修、改造、升級、補建,因地制宜、見縫插針、科學布點。對新建小區(qū),嚴格按室內(nèi)人均建筑面積不低于0.1平方米或室外人均用地不低于0.3平方米標準配建,并納入施工圖紙審查,驗收未達標不得交付使用。對行政村健身設(shè)施,根據(jù)區(qū)域特點、鄉(xiāng)土特色和居民需求,全面改造升級,提高針對性和實效性。

        3.加強維保。街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)把全民健身公共服務(wù)納入社區(qū)和鄉(xiāng)村服務(wù)體系,負責健身設(shè)施日常維護、保養(yǎng)和管理,提供必要的人員和經(jīng)費,保障健身設(shè)施安全使用。

        (二)加快城市健身步道建設(shè)

        1.規(guī)劃引領(lǐng)。根據(jù)《安徽省健身步道建設(shè)內(nèi)容和標準》,將城區(qū)健身步道建設(shè)納入國土空間規(guī)劃。

        2.形成網(wǎng)絡(luò)。啟動城區(qū)健身步道暢通工程,推動城區(qū)公園步道系統(tǒng)互聯(lián)互通,逐步串起城區(qū)公共空間、歷史文化節(jié)點、主要公共服務(wù)設(shè)施、重要居住片區(qū)、重要交通接駁點,連點成線,形成立體化步道網(wǎng)絡(luò),打造集交通、文化、旅游等功能為一體的綜合健身空間。

        (三)加強城市空間資源整合利用

        1.盤活可用資源。利用城市空閑地、邊角地、公園綠地、高架橋下、廣場、老舊廠房等空間資源,以及可復合利用的人防、文化、娛樂、養(yǎng)老、教育、商業(yè)、社區(qū)用房等設(shè)施資源,因地制宜、一處一策,建設(shè)一批“口袋體育公園”“百姓健身房”等健身設(shè)施。

        2.推動學校體育場地開放。實施學校體育設(shè)施安全隔離改造工程,鼓勵有條件的學校推行“一場兩門、早晚兩開”。新建學校的體育場地設(shè)施,嚴格按開放條件設(shè)計、建設(shè)。在確保安全的前提下,鼓勵以購買服務(wù)方式,吸引社會力量運營管理學校體育場地設(shè)施。

        (四)提升群眾健身普及水平

        1.強化健身培訓。加強對各級各類體育社會組織的引導和管理,將運動項目的推廣普及作為主要評價指標。推動體育協(xié)會通過線上線下相結(jié)合方式,常態(tài)化組織開展籃球、足球、氣排球、乒乓球、羽毛球、游泳、廣場舞、健身氣功、太極拳、輪滑等群眾喜愛的體育項目培訓,教會群眾1-2項運動技能,每年培訓不少于0.6萬人次。

        2.豐富賽事活動。打造全民健身“城鄉(xiāng)多品”特色品牌,擴大經(jīng)常參加體育鍛煉人數(shù)比例,鼓勵群眾積極健身,向國家體育鍛煉標準和體育運動水平等級達標者頒發(fā)證書。常態(tài)化舉辦宣州區(qū)迎春健步走、圍棋、足球、籃球、釣魚、摜蛋等賽事,創(chuàng)新打造自行車、馬拉松、龍舟、乒乓球、羽毛球、健身氣功、太極拳等賽事。舉辦全區(qū)全民健身運動會、社區(qū)運動會和區(qū)、街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))、社區(qū)(行政村)四級聯(lián)賽,每年參加賽事活動人數(shù)不少于6萬人次。

        3.加強宣傳推廣。充分利用市廣播電視臺、宣城日報社、今日宣州等融媒體平臺,采用圖文、動漫、短視頻等多種形式,開設(shè)全民健身欄目。多層次、多渠道宣傳快樂健身行動成果,全方位展示群眾健身風采,講好群眾健身故事,增強群眾健身意識,營造群眾健身氛圍。

        三、政策保障

        (一)加大投入力度。積極爭取省、市預(yù)算內(nèi)投資,綜合運用省、市對地方轉(zhuǎn)移支付資金和自有財力,完善財政支持政策,提高體育彩票公益金投入比例,并將有關(guān)資金需求納入年度財政預(yù)算,統(tǒng)籌資金推進44項體育設(shè)施建設(shè)。

        (二)加強場地供給。全區(qū)將全民健身設(shè)施建設(shè)用地納入年度供地計劃,制定《可用于建設(shè)健身設(shè)施的非體育用地、非體育建筑目錄或指引》并向社會公布,在符合國土空間總體規(guī)劃的前提下,鼓勵以租賃方式向社會力量提供用于健身設(shè)施建設(shè),租期不超過20年。

        (三)制定優(yōu)惠政策。根據(jù)安徽省鼓勵和吸引社會力量投資建設(shè)與運營體育場地設(shè)施的意見》,依法依規(guī)在稅收、房租、水電氣等方面給予減免或補貼。落實政府購買全民健身公共服務(wù)辦法及其實施細則。制定學校體育場地開放補償辦法、公益性社會體育指導員補助政策。


        重點工作任務(wù)分工

        序號

        重點任務(wù)

        時限要求

        責任單位

        1

        根據(jù)常住人口總量、結(jié)構(gòu)、流動趨勢,以居民需求為導向,配置全民健身公共服務(wù)資源。根據(jù)《安徽省居民住宅區(qū)健身設(shè)施建設(shè)與管理指導意見》,結(jié)合實際制定健身設(shè)施配建“菜單”。2022年將完成44個全民健身設(shè)施任務(wù)。

        2022年11月

        區(qū)教體局、區(qū)自然資源和規(guī)劃局、區(qū)住建局、區(qū)城管執(zhí)法局、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道按職責分工負責。

        2

        對已建小區(qū),按照“應(yīng)修盡修、應(yīng)改盡改、應(yīng)建盡建”原則,全面維修、升級、補建,因地制宜、見縫插針、科學布點。

        2023年基本實現(xiàn)全覆蓋,2025年實現(xiàn)全覆蓋

        區(qū)住建局牽頭、區(qū)教體局牽頭、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道按職責分工負責。

        3

        對新建小區(qū),按室內(nèi)人均建筑面積不低于0.1平方米或室外人均用地不低于0.3平方米的標準配建全民健身設(shè)施,納入施工圖紙審查,驗收未達標不得交付使用。

        持續(xù)推進

        區(qū)住建局牽頭,區(qū)自然資源和規(guī)劃局、區(qū)教體局、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道按職責分工負責。

        4

        對行政村健身設(shè)施,根據(jù)區(qū)域特點、鄉(xiāng)土特色和居民需求,全面改造升級,提高針對性和實效性。

        持續(xù)推進

        區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道、區(qū)教體局按職責分工負責。

        5

        街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)把全民健身公共服務(wù)納入社區(qū)和鄉(xiāng)村服務(wù)體系,負責健身設(shè)施日常維護、保養(yǎng)和管理,提供必要的人員和經(jīng)費,保障健身設(shè)施安全使用。

        持續(xù)推進

        各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道負責落實

        6

        貫徹實施《安徽省健身步道建設(shè)內(nèi)容和標準》

        2022年9月

        區(qū)住建局、區(qū)自然資源和規(guī)劃局、區(qū)城管執(zhí)法局、區(qū)林業(yè)事業(yè)發(fā)展中心、區(qū)教體局、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道按職責分工負責。

        7

        將全區(qū)健身步道納入國土空間規(guī)劃

        持續(xù)推進

        區(qū)住建局、區(qū)自然資源和規(guī)劃局、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道按職責分工負責。

        8

        啟動全區(qū)健身步道暢通工程,推動全區(qū)公園步道系統(tǒng)互聯(lián)互通,逐步串起城市公共空間、歷史文化節(jié)點、主要公共服務(wù)設(shè)施、重要居住片區(qū)、重要交通接駁點,連點成線,形成立體化步道網(wǎng)絡(luò),打造集交通、文化、旅游等功能為一體的綜合健身空間。

        2025年底,建成40公里

        區(qū)住建局、區(qū)自然資源和規(guī)劃局、區(qū)城管執(zhí)法局、區(qū)交通局、區(qū)文旅局、區(qū)林業(yè)事業(yè)發(fā)展中心、區(qū)教體局牽頭、國控集團、城建集團、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道按職責分工負責。

        9

        利用城市空閑地、邊角地、公園綠地、高架橋下、廣場、老舊廠房等空間資源,以及可復合利用的人防、文化、娛樂、養(yǎng)老、教育、商業(yè)、社區(qū)用房等設(shè)施資源,因地制宜、一處一策,建設(shè)一批“口袋體育公園”“百姓健身房”等健身設(shè)施,并與城市園林綠化有機銜接、嵌入配套。

        2025年底

        區(qū)住建局、區(qū)自然資源和規(guī)劃局、區(qū)城管執(zhí)法局、區(qū)林業(yè)事業(yè)發(fā)展中心、區(qū)教體局、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道按職責分工負責。

        10

        實施學校體育設(shè)施安全隔離改造工程,鼓勵有條件的學校推行“一場兩門、早晚兩開”。新建學校的體育場地設(shè)施按開放條件設(shè)計、建設(shè)。在確保安全的前提下,鼓勵以購買服務(wù)方式,吸引社會力量運營管理學校體育場地設(shè)施。

        持續(xù)推進

        區(qū)教體局、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道按職責分工負責。

        11

        加強對體育社會組織的政策引導和監(jiān)督管理。將運動項目的推廣普及作為主要評價指標。推動體育協(xié)會通過線上線下相結(jié)合的方式,常態(tài)化組織開展籃球、足球、乒乓球、羽毛球、游泳、廣場舞、八段錦、太極拳、輪滑等群眾喜愛的體育項目培訓,教會群眾1-2項運動技能,每年培訓不少于0.6萬人次。

        持續(xù)推進

        區(qū)民政局、區(qū)教體局、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道按職責分工負責。

        12

        打造全民健身“一區(qū)多品”“一鄉(xiāng)一品”特色品牌,擴大經(jīng)常參加體育鍛煉人數(shù)比例,鼓勵群眾周末和晚上健身,向國家體育鍛煉標準和體育運動水平等級達標者頒發(fā)證書。常態(tài)化舉辦各類賽事活動,辦好各級全民健身運動會社區(qū)運動會、職工運動會和區(qū)、街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))、社區(qū)(行政村)四級聯(lián)賽,每年參加賽事活動人數(shù)不少于6萬人次。

        持續(xù)推進

        區(qū)教體局、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道按職責分工負責。

        13

        充分利用今日宣州等融媒體平臺,采用圖文、動漫、短視頻等多種形式,開設(shè)全民健身節(jié)目、欄目。多層次、多渠道宣傳快樂健身行動成果,全方位展示群眾健身風采,講好群眾健身故事,增強群眾健身意識,營造群眾健身氛圍。

        持續(xù)推進

        區(qū)委宣傳部、區(qū)教體局、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道等媒體配合。

        14

        積極爭取省、市預(yù)算內(nèi)投資。

        持續(xù)推進

        區(qū)發(fā)改委牽頭、區(qū)財政局、區(qū)教體局、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道按職責分工負責。

        15

        綜合運用省、市對地方轉(zhuǎn)移支付資金和自有財力,完善財政支持政策。提高體育彩票公益金投入比例。

        持續(xù)推進

        區(qū)財政局牽頭、區(qū)教體局、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道按職責分工負責。

        16

        各地將有關(guān)資金需求納入年度財政預(yù)算。

        持續(xù)推進

        區(qū)財政局牽頭、區(qū)教體局、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道按職責分工負責。

        17

        全區(qū)將全民健身設(shè)施建設(shè)用地納入年度供地計劃。制定《可用于建設(shè)健身設(shè)施的非體育用地、非體育建筑目錄或指引》并向社會公布,在符合國土空間總體規(guī)劃的前提下,鼓勵以租賃方式向社會力量提供用于健身設(shè)施建設(shè),租期不超過20年。

        持續(xù)推進

        區(qū)自然資源和規(guī)劃局牽頭、區(qū)教體局、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道按職責分工負責。

        18

        根據(jù)《安徽省鼓勵和吸引社會力量投資建設(shè)與運營體育場地設(shè)施的意見》,在稅收、房租、水電氣等方面給予減免或補貼。落實政府購買全民健身公共服務(wù)辦法及其實施細則。制定公益性社會體育指導員補助政策。

        持續(xù)推進

        區(qū)發(fā)改委牽頭、區(qū)財政局、區(qū)稅務(wù)局、區(qū)教體局、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道按職責分工負責。

        19

        制定學校體育場地開放補償辦法。

         

        區(qū)教體局、區(qū)發(fā)改委、區(qū)財政局、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道按職責分工負責


        附件8

        宣州區(qū)老有所學行動實施方案

         

        一、目標任務(wù)

        2025年,宣州區(qū)基本建成覆蓋區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、村(社區(qū))三級老年教育體系的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。全區(qū)常住老年人參與學校學習教育活動的達到4.9萬人左右(其中,線下3.4萬人左右),達到現(xiàn)有常住老年人口總數(shù)的比例30%以上。

        其中,2022年到學校參與學習教育活動的老年人達到2.9萬人左右(其中,線下1.8萬人左右),較上年新增學習人數(shù)0.4萬人左右(其中,線下0.24萬人左右)。

        2023年,到老年學校參與學習教育活動的老年人達到3.5萬人左右(其中,線下2.2萬人左右),較2022年新增學習人數(shù)0.6萬人左右(其中,線下0.4萬人左右)。

        二、工作措施

        (一)擴大學校資源供給。

        1.統(tǒng)籌整合利用辦學設(shè)施。開展市、區(qū)老年大學聯(lián)合辦學,實現(xiàn)資源共享,挖掘潛力,擴容一批辦學資源。在現(xiàn)有區(qū)老年大學城東、昭亭2所分?;A(chǔ)上,再利用宣州區(qū)社區(qū)學院(盛世華庭小區(qū)內(nèi))、宣城市信息工程學校(正在建設(shè)的省級生命健康培訓基地、體育館等場所)和宣城市教師進修學校,新增設(shè)置3所宣州區(qū)老年大學分校。預(yù)計新增學位后,可逐年增加0.3萬人左右參與線下學習教育活動。穩(wěn)妥推進有條件的鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)老年學?;蚶夏甏髮W分校,推進行政村(社區(qū))建設(shè)老年學校(課堂)。同時,利用廣場、公園和規(guī)劃館等場所,由老年體協(xié)部分組織武術(shù)、養(yǎng)生等教學講座,擴大線下教學覆蓋面。

        2.改擴建現(xiàn)有辦學設(shè)施。重點利用面向城鎮(zhèn)(街道)、社區(qū)的文化館(站)、日間照料中心、黨群服務(wù)中心、老年活動中心等各類存量設(shè)施資源,進行簡易改擴建后,實現(xiàn)工作之余作為老百姓身邊的老年學校辦學場所,對向陽社區(qū)、西林社區(qū)、寶城社區(qū)、思佳社區(qū)、雙橋社區(qū)等5個社區(qū)老年學校(課堂)分校掛牌。預(yù)計新增學位后,可逐年增加0.4萬人左右參與線下學習教育活動。整合利用社區(qū)居家養(yǎng)老資源,在養(yǎng)老場所和服務(wù)機構(gòu)中,設(shè)立老年大學分?;蚪虒W點,把老年教育送到老年人身邊。同時,鼓勵企事業(yè)單位、社會力量舉辦或參與舉辦老年學校,擴大辦學場所,擴充辦學容量。

        3.探索線上教學和遠程教育。依托黨員電教、微信公眾號、廣播電視、終身學習網(wǎng)等資源創(chuàng)建老年遠程教育,支持宣州區(qū)老年大學積極申報安徽老年遠程教育共建教學點。發(fā)揮開放大學遠程教育優(yōu)勢,做大做強老年遠程教育,更好滿足老年人多樣化、便捷化、個性化學習需求。

        (二)提升辦學和管理水平

        1.加強教師隊伍建設(shè)。建設(shè)一支符合老年學校辦學需求、相對穩(wěn)定、以兼職教師為主體的高素質(zhì)教師隊伍,建設(shè)完善區(qū)、鄉(xiāng)老年教育師資庫,實現(xiàn)資源共享。依托宣城市教師進修學校、宣城市信息工程學校建立一批老年教育教師培訓基地,加強老年教育教師培訓(如老年健康護理、書法、繪畫、手工制作、鋼琴、舞蹈、攝影和編輯等);建立完善老年學校管理人員聘用制度。落實老年教育專兼職教師管理辦法,保障老年大學教師在薪酬福利、業(yè)務(wù)進修、職稱評聘、專業(yè)技術(shù)考核等方面享有同類學校教師同等權(quán)利和待遇。各級各類學校、黨政機關(guān)、企事業(yè)單位、社會團體等都要積極支持老年教育,允許本單位職工(含退休)在不影響本職工作的前提下,到老年學校兼職任教并合理獲取報酬。鼓勵高校藝體醫(yī)學類學生在不影響學業(yè)的前提下,到老年學校實習、任教并合理獲取報酬。鼓勵支持各單位或企業(yè)開發(fā)增設(shè)公益性崗位,向高校畢業(yè)生購買服務(wù),到老年學校任職。

        2.加強教學資源建設(shè)。聯(lián)合宣城市教師進修學校、宣城市信息工程學校、老年大學、各類中小學和文化藝術(shù)單位,按照省級制定的老年教育課程教學指導,遴選、整合、開發(fā)一批通用課程、特色課程,重點開發(fā)建設(shè)一批體現(xiàn)宣州傳統(tǒng)文化、地方特色的精品課程和優(yōu)秀教材。老年大學(學校)要認真制定教學計劃,精心準備教案,嚴密設(shè)計教學環(huán)節(jié),確保教學資源的內(nèi)容和質(zhì)量,滿足全區(qū)老年人對高質(zhì)量教學資源的要求。要推動老年大學教學大綱、教學資源、志愿服務(wù)等方面共建共享,實現(xiàn)“跨學校、跨區(qū)域、跨城鄉(xiāng)”資源融通。鼓勵社會力量參與老年教育,鼓勵在養(yǎng)老院、敬老院等養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu)中設(shè)立老年課堂等學習場所,通過開設(shè)課程、舉辦講座、展示學習成果等方式開展老年教育活動。推進優(yōu)質(zhì)學習資源合理配置,鼓勵城區(qū)老年大學通過選送教師、配送學習資源、提供人員培訓等方式,為鄉(xiāng)村地區(qū)老年學校(課堂)提供支持。

        3.推進智慧校園建設(shè)。依托宣城市開放大學,優(yōu)化升級宣州區(qū)全民終身學習網(wǎng),開設(shè)區(qū)級老年教育網(wǎng)絡(luò)學習平臺和區(qū)級老年教育資源中心,所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)和社區(qū)(村)均建立網(wǎng)絡(luò)學習子平臺和資源分中心,推進老年學校智慧校園建設(shè)。加強老年智能教育,將加強老年人運用智能技術(shù)能力列為老年教育的重點內(nèi)容。采取線上線下相結(jié)合的方式,充分利用5G技術(shù)、VR技術(shù),開展體驗學習、遠程學習,引導老年人了解新事物、體驗新科技,積極融入智慧社會開展智能技術(shù)教育培訓。挖掘推廣一批“智慧助老”工作案例、培訓項目、課程資源,有效提升老年人數(shù)字素養(yǎng)。

        三、政策保障

        (一)加大財政投入。將政府舉辦的老年學校辦學經(jīng)費、專項經(jīng)費納入本級財政預(yù)算。建立事權(quán)和支出責任相適應(yīng)、多元主體投入的經(jīng)費保障機制。統(tǒng)籌利用閑置校舍資源,改造建設(shè)公辦區(qū)、鄉(xiāng)、村三級老年學校(課堂),并給予適當補助;區(qū)級老年大學按照300元/人·年標準撥付生均經(jīng)費,鄉(xiāng)鎮(zhèn)級及以下公辦老年學校(課堂),按200元/人·年標準撥付生均經(jīng)費。區(qū)級財政對建設(shè)區(qū)級網(wǎng)絡(luò)學習平臺和區(qū)級老年教育資源中心給予經(jīng)費保障。

        (二)鼓勵社會力量辦學。采取政府購買服務(wù)、出租轉(zhuǎn)讓閑置的國有資產(chǎn)、落實稅收優(yōu)惠、信貸支持等措施,鼓勵支持社會力量依法依規(guī)舉辦老年學校。

        (三)加強督導考核。區(qū)域內(nèi)老年大學應(yīng)建立完善相關(guān)管理制度、年報制度、統(tǒng)計制度和第三方評價制度,進一步規(guī)范老年大學管理。要健全老年教育督導褒揚機制,把老年大學舉辦情況納入對鄉(xiāng)鎮(zhèn)級政府教育履職督導、老齡工作評估的重要內(nèi)容。各地要加強對老年大學的監(jiān)管,逐步構(gòu)建法規(guī)監(jiān)督、群眾監(jiān)督、社會輿論監(jiān)督以及老年大學協(xié)會行業(yè)自律管理的監(jiān)管體系。


        重點工作任務(wù)分工

        序號

        重點任務(wù)

        時限要求

        責任單位

        1

        擴大參與學習規(guī)模,全區(qū)老年學校新增學習人數(shù)2.2萬人左右,參與學習教育活動的老年人達4.9萬人左右。

        2025年前

        區(qū)教體局、區(qū)委老干部局、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處按職責分工落實

        2

        統(tǒng)籌整合利用辦學設(shè)施。積極探索市、區(qū)老年大學聯(lián)合辦學,實現(xiàn)資源共享。新增設(shè)置3所宣州區(qū)老年大學分校。

        持續(xù)推進

        區(qū)委老干部局、區(qū)教體局、區(qū)機關(guān)事務(wù)管理局、區(qū)文旅局、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處按職責分工落實

        3

        改擴建現(xiàn)有辦學設(shè)施。對向陽社區(qū)、西林社區(qū)、寶城社區(qū)、思佳社區(qū)、雙橋社區(qū)等5個社區(qū)老年學校(課堂)分校掛牌

        2022秋季學期起啟動并持續(xù)推進

        區(qū)委老干部局牽頭,區(qū)教體局、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處按職責分工落實

        4

        鼓勵支持有條件的國有企事業(yè)單位、社會力量舉辦或參與舉辦老年學校。在養(yǎng)老場所和服務(wù)機構(gòu)中,設(shè)立老年學校或教學點。鼓勵支持教育閑置校舍轉(zhuǎn)辦老年學校。

        持續(xù)推進

        區(qū)教體局、區(qū)財政局(國資委)、區(qū)民政局、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處按職責分工落實

        5

        建設(shè)一支高素質(zhì)教育管理隊伍,建立一批老年教育教師培訓基地。

        持續(xù)推進

        區(qū)教體局、區(qū)委老干部局、區(qū)人社局、宣城市教師進修學校、宣城信息工程學校、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處按職責分工落實


        6

        加強教學資源建設(shè)

        持續(xù)推進

        區(qū)教體局牽頭,區(qū)委老干部局、宣城市教師進修學校、宣城市信息工程學校、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處按職責分工落實

        7

        依托宣城市開放大學,優(yōu)化升級宣州區(qū)全民終身學習網(wǎng),開設(shè)區(qū)級老年教育網(wǎng)絡(luò)學習平臺和區(qū)級老年教育資源中心。

        2023年底完成區(qū)級平臺及資源中心建設(shè)工作,2025年底前所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處均建立網(wǎng)絡(luò)學習子平臺和資源分中心。

        區(qū)教體局牽頭,區(qū)財政局、區(qū)人社局、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處按職責分工落實

        8

        加大投入,建立事權(quán)和支出責任相適應(yīng)、多元主體投入的經(jīng)費保障機制。

        持續(xù)推進

        區(qū)財政局牽頭,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處按職責分工落實

        9

        鼓勵社會力量依法舉辦老年學校。

        持續(xù)推進

        區(qū)教體局牽頭,區(qū)委老干部局、區(qū)財政局(國資委)、區(qū)稅務(wù)局、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處按職責分工落實

        10

        積極支持老年教育,強化師資保障。鼓勵支持各地開發(fā)增設(shè)公益性崗位。

        持續(xù)推進

        區(qū)教體局牽頭,區(qū)人社局、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處按職責分工落實

        11

        將區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處舉辦的老年學校辦學經(jīng)費、專項經(jīng)費納入同級財政預(yù)算。

        持續(xù)推進

        區(qū)財政局牽頭,區(qū)委老干部局、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處按職責分工落實

         

         

         

         

        附件9

        宣州區(qū)便民停車行動實施方案

         

        一、目標任務(wù)

        規(guī)范機動車、非機動車亂停亂放等行為,進一步緩解鄉(xiāng)鎮(zhèn)及住宅小區(qū)停車難問題,確保小區(qū)人員、車輛出入安全快捷,消防救護通道暢通,預(yù)防和遏制重特大火災(zāi)事故發(fā)生。2022年17個鄉(xiāng)鎮(zhèn)計劃增設(shè)停車位(線)1389個,22個老舊小區(qū)改造增設(shè)停車位220個,推進10個智慧小區(qū)停車試點工作,同步完善停車充電相關(guān)設(shè)施,逐步實現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)及住宅小區(qū)停車規(guī)范及便民的目標。

        二、工作措施

        (一)推進城區(qū)住宅小區(qū)便民停車

        1.完善小區(qū)停車設(shè)施。完善小區(qū)地面安防監(jiān)控和停車管理標識標牌、小區(qū)主入口及地下車庫入口道閘設(shè)施;排查并檢修小區(qū)地下車庫排水、照明和監(jiān)控等設(shè)施。督促物業(yè)服務(wù)企業(yè)加強設(shè)施設(shè)備維護,確保停車設(shè)施設(shè)備完好。

        2.查處小區(qū)違規(guī)亂停車。持續(xù)開展小區(qū)車輛停放整治。勸導小區(qū)違規(guī)占用消防救護通道行為并責令改正,會同消防、公安等部門持續(xù)在住宅小區(qū)開展違停車輛專項整治行動,打通住宅小區(qū)“消防安全通道”,對占用住宅小區(qū)消防通道,違規(guī)停放車輛,妨礙消防車通行、人員疏散逃生的,經(jīng)勸阻無效的由消防部門依法給予處罰。

        3.清理小區(qū)“僵尸”車輛。核實并清理長期占用小區(qū)車位資源的“僵尸”機動車、電動自行車、三輪車等,提升小區(qū)機動車位和電動自行車充電棚使用率。

        4.加強住宅小區(qū)停車秩序管理。核查物業(yè)服務(wù)企業(yè)秩序管理人員配員是否到位,督促物業(yè)服務(wù)企業(yè)落實秩序管理人員崗位培訓,建立小區(qū)停車管理制度,推進小區(qū)停車管理收費。

        5.持續(xù)完善老舊小區(qū)停車設(shè)施。結(jié)合“十四五”期間老舊小區(qū)改造計劃,優(yōu)化綠化空間布局,“見縫插針”增設(shè)停車泊位800個,按照不少于停車位20%比例增設(shè)汽車充電設(shè)施。

        6.推進智慧停車管理。積極推廣應(yīng)用停車新技術(shù),加快停車智慧應(yīng)用水平,建設(shè)住宅小區(qū)物聯(lián)網(wǎng)管理平臺,實現(xiàn)小區(qū)道閘、停車位、充電樁和停車收費聯(lián)動,營造更加便民的停車服務(wù)環(huán)境,2022年計劃完成盛宇湖畔、中央公館等10個小區(qū)智慧停車試點工作。

        7.盤活共享存量停車設(shè)施。鼓勵公共建筑、單位小區(qū)等停車設(shè)施“錯時開放”,引導機關(guān)、企事業(yè)單位停車泊位晚間、節(jié)假日對外開放。進一步拓展地下空間停車資源利用率,加強宣傳引導,增強業(yè)主安全文明意識,落實業(yè)主首次購買車庫、車位契稅減免優(yōu)惠政策,引導業(yè)主購買、租賃地下停車位,緩解地面停車壓力。按照“平戰(zhàn)結(jié)合”要求,充分盤活人防車位資源,采取體驗式停放、減免停車物業(yè)服務(wù)費等形式,提高地下人防車位使用率。

        (二)推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民停車設(shè)施建設(shè)

        1.拓展集鎮(zhèn)規(guī)劃區(qū)停車位。開展集鎮(zhèn)、村莊停車供需情況摸排。充分挖掘集鎮(zhèn)、村莊停車資源,集鎮(zhèn)規(guī)劃區(qū)集貿(mào)市場周邊、學校周邊、醫(yī)院周邊停車線應(yīng)劃盡劃,2022年計劃增設(shè)停車位(線)1389個。

        2.規(guī)范集鎮(zhèn)規(guī)劃區(qū)停車秩序。開展停車秩序?qū)m椪涡袆樱瑢χ攸c區(qū)域亂停車的交通違法行為進行專項整治;對隨意占道停車、禁止停車區(qū)域停車等違法行為進行重點整治;特別是針對街道電瓶車隨意停放進行重點監(jiān)督整治,引導群眾規(guī)范有序停車。

        3.合理增設(shè)新能源充電設(shè)施。充分征求群眾新能源充電設(shè)施增設(shè)需求,做到政府周邊、村社區(qū)服務(wù)中心、集貿(mào)市場周邊、學校周邊、醫(yī)院周邊、景區(qū)周邊新能源充電設(shè)施全面覆蓋,滿足群眾充電需求。

        三、政策保障

        (一)加強宣傳引導。各街道辦事處、有關(guān)部門要加大住宅小區(qū)便民停車宣傳力度,建立小區(qū)管理規(guī)約,引導群眾規(guī)范有序停放車輛。

        (二)引入社會資本。引入市場化力量參與住宅小區(qū)停車設(shè)施建設(shè),鼓勵社會資本與政府合作,建設(shè)電動汽車充電樁,增設(shè)機動車停車位及設(shè)施,支持老舊小區(qū)停車資源整體打包,發(fā)揮規(guī)范優(yōu)勢,引導社會資本參與。

        (三)落實長效管理。總結(jié)各小區(qū)停車管理經(jīng)驗和群眾意見,結(jié)合各小區(qū)實際,建立小區(qū)規(guī)范停車管理制度,實現(xiàn)小區(qū)停車科學長效管理。


        重點工作任務(wù)分工

        序號

        重點任務(wù)

        時限要求

        責任單位

        1

        加強住宅小區(qū)停車秩序管理,完善小區(qū)停車設(shè)施。清理小區(qū)“僵尸”車輛,查處占用消防通道停車行為。

        持續(xù)推進

        區(qū)住建局牽頭、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道、區(qū)消防救援大隊按職責分工落實

        2

        持續(xù)完善老舊小區(qū)停車設(shè)施。結(jié)合“十四五”期間老舊小區(qū)改造計劃,優(yōu)化綠化空間布局,“見縫插針”增設(shè)停車泊位800個,按照不少于停車位20%比例增設(shè)汽車充電設(shè)施。

        2022年10月完成22個小區(qū)停車設(shè)施改造;2025年前完成計劃任務(wù)。

        區(qū)住建局牽頭、區(qū)財政局、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道按職責分工落實

        3

        推進智慧停車管理。建設(shè)住宅小區(qū)物聯(lián)網(wǎng)管理平臺,實現(xiàn)小區(qū)道閘、停車位、充電樁和停車收費聯(lián)動,營造更加便民的停車服務(wù)環(huán)境,2022年計劃完成盛宇湖畔、中央公館等10個小區(qū)智慧停車試點工作。

        2022起啟動并持續(xù)推進

        區(qū)住建局牽頭,區(qū)財政局、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道按職責分工落實

        4

        盤活共享存量停車設(shè)施。鼓勵公共建筑、單位小區(qū)等停車設(shè)施“錯時開放”引導機關(guān)、企事業(yè)單位停車泊位晚間、節(jié)假日對外開放。

        持續(xù)推進

        區(qū)住建局牽頭,區(qū)機關(guān)事務(wù)管理局按職責分工落實


        5

        推行市場化力量參與住宅小區(qū)停車設(shè)施建設(shè),鼓勵社會資本與政府合作,建設(shè)電動汽車充電樁,增設(shè)機動車停車位及設(shè)施。

        持續(xù)推進

        區(qū)住建局牽頭,區(qū)財政局、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道按職責分工落實

        6

        推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民停車設(shè)施建設(shè)。開展集鎮(zhèn)、村莊停車供需情況摸排,充分挖掘集鎮(zhèn)、村莊停車資源,因地制宜解決群眾停車難問題,2022年計劃增設(shè)停車位(線)1389個,突出解決集貿(mào)市場停車難、停車亂問題。

        持續(xù)推進

        區(qū)住建局牽頭,區(qū)財政局、區(qū)城管執(zhí)法局、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)按職責分工落實

         

         

         

         

         

         

         

         

         

         

         

         

        附件10

        宣州區(qū)放心家政行動實施方案

         

        一、目標任務(wù)

        (一)總體目標。以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,貫徹落實新發(fā)展理念,堅持以人民為中心的發(fā)展思想,突出家政服務(wù)業(yè)提質(zhì)擴容主線,堅持政府引導、市場主體,強化誠信、健全標準,規(guī)范管理、示范引領(lǐng)的推進思路,大力推進家政服務(wù)業(yè)專業(yè)化、品牌化、規(guī)?;?、多元化發(fā)展。到2025年,全區(qū)家政服務(wù)人員職業(yè)道德和技能水平明顯提升,培訓家政服務(wù)人員1.9萬人次以上、實現(xiàn)家政服務(wù)實訓能力應(yīng)培盡培,力爭新增家政服務(wù)人員0.3萬人以上、從業(yè)人員總量翻一番;家政服務(wù)行業(yè)專業(yè)化程度大幅提高,員工制家政服務(wù)企業(yè)增至3家;扶持家政品牌企業(yè)做大做強做優(yōu),帶動中小家政企業(yè)做專做特做新;誠實守信成為家政服務(wù)行業(yè)共識,家政服務(wù)企業(yè)和人員信用信息實現(xiàn)全量歸集,全面推行家政服務(wù)員一人一碼(牌),家政服務(wù)消費更放心、更省心。

        (二)階段目標。2022年,培訓家政服務(wù)人員6300人次以上,培育新增1家員工制家政服務(wù)企業(yè),推進中介制家政服務(wù)企業(yè)規(guī)范轉(zhuǎn)型;推行一人一碼(牌),按照自愿原則推薦家政服務(wù)企業(yè)和家政服務(wù)人員參加省級星級認定,遴選2家區(qū)級優(yōu)秀家政服務(wù)企業(yè)、10名區(qū)級優(yōu)秀家政服務(wù)人員。

        2023年,培訓家政服務(wù)人員6970人次;繼續(xù)推行一人一碼(牌)和星級認定工作;遴選2家區(qū)級優(yōu)秀家政服務(wù)企業(yè)、10名區(qū)級優(yōu)秀家政服務(wù)人員。

        2024—2025年,培訓家政服務(wù)人員5730人次以上,培育新增1家員工制家政服務(wù)企業(yè);持續(xù)開展區(qū)級優(yōu)秀家政服務(wù)企業(yè)、優(yōu)秀家政服務(wù)人員遴選工作,鞏固提升工作成效。

        二、工作措施

        (一)推動家政服務(wù)業(yè)專業(yè)化發(fā)展

        1.強化職業(yè)技能培訓。壓實家政服務(wù)企業(yè)培訓主體責任,將提高職業(yè)道德作為培訓的必需內(nèi)容,指導督促家政服務(wù)企業(yè)對新上崗家政服務(wù)人員開展以家政服務(wù)通識為主的崗前培訓。統(tǒng)籌抓好人社部門職業(yè)技能提升行動、工會技能培訓促就業(yè)行動、婦聯(lián)巾幗創(chuàng)業(yè)就業(yè)培訓以及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)家政從業(yè)人員培訓項目等,多渠道多形式開展以提升職業(yè)道德、服務(wù)技能為主要內(nèi)容的“回爐”培訓,在崗家政服務(wù)人員每兩年至少參加1次“回爐”培訓。推動崗前培訓與就業(yè)掛鉤、“回爐”培訓與技能等級認定掛鉤。

        2.組織開展技能競賽。通過各類家政服務(wù)技能競賽樹立行業(yè)典型,展示行業(yè)風采,對符合條件的獲獎人員,擇優(yōu)推薦參加五一勞動獎?wù)?、金牌職工、技術(shù)能手、五一巾幗標兵、三八紅旗手(集體)、巾幗建功標兵、青年崗位能手等評選,提升家政服務(wù)人員的職業(yè)歸屬感和榮譽感。

        3.拓展職業(yè)教育。支持宣城市信息工程學校、宣城市生物工程學校設(shè)置家政服務(wù)類相關(guān)專業(yè),招生向家政、養(yǎng)老、育幼、健康服務(wù)等領(lǐng)域傾斜。免費提供省繼續(xù)教育網(wǎng)絡(luò)園區(qū)課程超市平臺家政服務(wù)類課程。

        4.開展等級認定。通過宣城市家庭服務(wù)業(yè)協(xié)會推動家政服務(wù)企業(yè)積極與開設(shè)家政相關(guān)專業(yè)的院校開展合作,組織院校教師和家政服務(wù)企業(yè)雙向?qū)嵺`、推廣實施學歷證書+若干職業(yè)技能等級證書制度、研發(fā)創(chuàng)新服務(wù)項目等。健全完善新時代技能人才職業(yè)技能等級制度,積極推進家政服務(wù)人員職業(yè)技能等級認定,暢通家政服務(wù)人員技能成長發(fā)展路徑。

        5.推進產(chǎn)教融合。支持我區(qū)家政服務(wù)企業(yè)規(guī)?;⑦B鎖化發(fā)展。引導探索開展政府+院校+龍頭家政服務(wù)企業(yè)三位一體培訓基地模式,聯(lián)合開展訂單和定向式人才培養(yǎng)和技能培訓。

        (二)推動家政服務(wù)業(yè)品牌化、規(guī)?;l(fā)展

        6.深化區(qū)域合作。發(fā)揮長三角家政服務(wù)聯(lián)盟作用,支持家政服務(wù)企業(yè)與滬蘇浙等省份建立勞務(wù)供需合作。落實商務(wù)部等部門《家政興農(nóng)行動計劃》,將家政服務(wù)業(yè)提質(zhì)擴容同鄉(xiāng)村振興有效結(jié)合,提升家政服務(wù)業(yè)吸納農(nóng)村專項勞動力就業(yè)成效。

        7.發(fā)展員工制家政。建立員工制家政企業(yè)培育庫,每年遴選2-3家家政企業(yè)重點培育,對符合轉(zhuǎn)型升級要求的,積極引導向員工制企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展。支持現(xiàn)有員工制企業(yè)提檔升級,通過從資本市場融資、品牌輸出、特許經(jīng)營等方式擴大企業(yè)規(guī)模,拓展服務(wù)網(wǎng)絡(luò),下沉社區(qū)設(shè)立服務(wù)網(wǎng)點。

        (三)推動家政服務(wù)業(yè)規(guī)范化、標準化發(fā)展

        8.規(guī)范信用管理。依托商務(wù)部家政服務(wù)信用信息平臺全量歸集家政服務(wù)企業(yè)、家政服務(wù)人員基礎(chǔ)信息和信用信息,按規(guī)定共享可公開的信用信息。建立家政服務(wù)企業(yè)、家政服務(wù)人員個人信用記錄注冊、跟蹤評價和管理制度。有序建立家政服務(wù)領(lǐng)域信用紅名單黑名單。推廣家政服務(wù)合同示范文本,規(guī)范家政服務(wù)三方權(quán)利和義務(wù)關(guān)系。明確家政服務(wù)項目清單,明碼標價服務(wù)項目、服務(wù)內(nèi)容。

        9.健全標準體系。支持市家庭服務(wù)業(yè)協(xié)會和區(qū)龍頭家政服務(wù)企業(yè)在服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)保障、服務(wù)評價等方面研制家政服務(wù)地方標準、團體標準和企業(yè)標準,大力推動《家政服務(wù)信用檔案建立基本要求》等行業(yè)標準實施,提升家政服務(wù)標準化水平。

        10.推行亮碼(牌)上崗。建立家政服務(wù)人員全員持證上崗模式,由家政服務(wù)企業(yè)組織家政服務(wù)人員在商務(wù)部家政服務(wù)信用信息平臺登記基本信息,家政服務(wù)人員承諾填寫信息真實無誤并授權(quán)征信查詢,委托第三方負責審核信息,系統(tǒng)自動生成二維碼,按照一人一碼(牌),實現(xiàn)家政服務(wù)人員上門亮碼(牌)客戶掃碼評價全流程閉環(huán)功能。

        (四)推動家政服務(wù)業(yè)數(shù)字化、職業(yè)化發(fā)展

        11.創(chuàng)新服務(wù)模式。探索建立便民家政服務(wù)圈,構(gòu)建政府+企業(yè)+社區(qū)服務(wù)社區(qū)家政服務(wù)新模式,實行掛牌服務(wù),推廣技能培訓+推薦就業(yè)+家政服務(wù)全鏈條家政社區(qū)服務(wù)模式。大力發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)+家政等新業(yè)態(tài),推動家政與電商、養(yǎng)老、托幼、保潔、配送、助醫(yī)等家政服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈融合發(fā)展。鼓勵創(chuàng)新非住家的點單式服務(wù)”“分時段服務(wù)新模式,探索家政從業(yè)人員輪班制度,引領(lǐng)家政服務(wù)業(yè)職業(yè)化發(fā)展。

        12.探索新興服務(wù)。在抓好一般家政服務(wù)、育嬰、養(yǎng)老、護理、保潔等傳統(tǒng)家政服務(wù)提質(zhì)擴容的同時,鼓勵發(fā)展管家、理財專家、心理陪護、健康管理等新興家政服務(wù)。支持家政企業(yè)引進長三角地區(qū)先進經(jīng)驗和管理模式。

        三、政策保障

        (一)落實財政支持政策。優(yōu)化職業(yè)技能提升行動計劃,將家政服務(wù)相關(guān)職業(yè)(工種)和靈活就業(yè)人員納入補貼性職業(yè)技能培訓范圍,按職業(yè)工種給予500-800/人次的培訓補貼。要加大籌資力度,使用就業(yè)補助資金、地方人才經(jīng)費和行業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展經(jīng)費等支持家政服務(wù)培訓。落實員工制家政服務(wù)企業(yè)按規(guī)定享受社會保險補貼、穩(wěn)崗返還、職業(yè)技能培訓補貼等政策。對符合條件的吸納脫貧人口就業(yè)的家政服務(wù)企業(yè),按規(guī)定落實失業(yè)保險穩(wěn)崗返還、培訓補貼、社會保險補貼、創(chuàng)業(yè)擔保貸款及貼息等政策。落實省、市級對優(yōu)秀家政服務(wù)企業(yè)”“優(yōu)秀家政服務(wù)人員的獎勵政策。對新增員工制家政服務(wù)企業(yè)一次性獎勵10萬元;2023-2025年期間,對員工制家政服務(wù)企業(yè),按照企業(yè)為員工實際繳納社會保險費的100%給予企業(yè)補貼(不包括個人繳納部分);對區(qū)級優(yōu)秀家政服務(wù)企業(yè)優(yōu)秀家政服務(wù)人員分別按照2萬元/家、1000/人的標準給予獎勵,不超過100萬元。

        (二)落實稅費減免政策。落實國家關(guān)于養(yǎng)老、托育、家政等社區(qū)家庭服務(wù)業(yè)稅費優(yōu)惠政策。落實生活性服務(wù)業(yè)增值稅加計抵減及普惠性減稅降費政策。支持依托政府投資建設(shè)的城鄉(xiāng)社區(qū)綜合服務(wù)設(shè)施(場地)設(shè)立家政服務(wù)網(wǎng)點,有條件的地區(qū)可減免租賃費用。

        )落實其他有關(guān)政策。家政服務(wù)企業(yè)在社區(qū)設(shè)置服務(wù)網(wǎng)點,其租賃場地不受用房性質(zhì)限制,水電等費用實行居民價格。根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定,落實家政服務(wù)人員體檢要求,家政服務(wù)企業(yè)、消費者經(jīng)與家政服務(wù)員協(xié)商一致,可增加體檢項目,額外體檢項目費用由家政服務(wù)企業(yè)或消費者承擔。將符合條件的家政服務(wù)人員納入住房保障范圍。


        重點工作任務(wù)分工

        序號

        重點任務(wù)

        時限要求

        牽頭單位

        責任單位

        1

        強化技能培訓

        2022年崗前培訓2520人次、繼續(xù)培訓3780人次,2023年崗前培訓1270人次、繼續(xù)培訓5700人次,2025年完成目標任務(wù)。

        區(qū)商務(wù)局

        區(qū)人社局、區(qū)總工會、區(qū)婦聯(lián)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道按職責分工負責

        2

        組織技能競賽

        2022年繼續(xù)實施,持續(xù)推進。

        區(qū)人社局

        區(qū)總工會、團區(qū)委、區(qū)婦聯(lián)按職責分工負責

        3

        拓展職業(yè)教育

        2022年開展,持續(xù)推進。

        區(qū)教體局

        區(qū)人社局

        4

        開展等級認定

        2022年繼續(xù)實施,持續(xù)推進。

        區(qū)人社局

        區(qū)發(fā)改委、區(qū)教體局按職責分工負責

        5

        推進產(chǎn)教融合

        2022年繼續(xù)實施,持續(xù)推進。

        區(qū)教體局

        區(qū)發(fā)改委、區(qū)人社局按職責分工負責

        6

        深化區(qū)域合作

        2022年繼續(xù)實施,持續(xù)推進。

        區(qū)商務(wù)局

        區(qū)發(fā)改委、區(qū)鄉(xiāng)村振興局,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道按職責分工負責

        7

        發(fā)展員工制家政

        建立員工制家政企業(yè)培育庫,2022-2025年新增員工制家政服務(wù)企業(yè)2家。

        區(qū)人社局

        區(qū)發(fā)改委、區(qū)鄉(xiāng)村振興局,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道按職責分工負責

        8

        規(guī)范信用管理

        2022年基本建立,持續(xù)完善。

        區(qū)發(fā)改委

        區(qū)商務(wù)局

        9

        健全標準體系

        2023年基本建立,持續(xù)完善。

        區(qū)市場監(jiān)管局

        區(qū)商務(wù)局

        10

        推行亮碼(牌)上崗

        2022年啟動實施,持續(xù)推進。

        區(qū)商務(wù)局

         

        11

        創(chuàng)新服務(wù)模式

        2022年開展,持續(xù)推進。

        區(qū)商務(wù)局

        區(qū)人社局、區(qū)衛(wèi)健委、區(qū)民政局按職責分工負責

        12

        探索新興服務(wù)

        2022年開展,持續(xù)推進。

        區(qū)商務(wù)局

        區(qū)人社局、區(qū)衛(wèi)健委、區(qū)民政局按職責分工負責

        13

        落實財政支持政策

        2022年開展,持續(xù)推進。

        區(qū)財政局

        區(qū)人社局、區(qū)商務(wù)局按職責分工負責

        14

        落實稅費減免政策

        2022年開展,持續(xù)推進。

        區(qū)稅務(wù)局

        區(qū)住建局

        15

        落實其他有關(guān)政策

        2022年開展,持續(xù)推進。

         

        區(qū)住建局、區(qū)發(fā)改委、區(qū)衛(wèi)健委按職責分工負責


         

        宣州區(qū)家政服務(wù)人員培訓計劃表(2022-2025

        全區(qū)家政服務(wù)人員培訓計劃(人)

        序號

        單位

        2022年度

        2023年度

        2024年度

        2025年度

        崗前培訓

        繼續(xù)培訓

        崗前培訓

        繼續(xù)培訓

        崗前培訓

        繼續(xù)培訓

        崗前培訓

        繼續(xù)培訓

        1

        區(qū)人社局

        500

        1300

        330

        1500

        160

        660

        150

        300

        2

        區(qū)總工會

        150

        260

        120

        200

        60

        260

        50

        100

        3

        區(qū)婦聯(lián)

        1870

        2220

        820

        4000

        410

        1660

        420

        1500

        4

        合計

        2520

        3780

        1270

        5700

        630

        2580

        620

        1900


        附件11

        宣州區(qū)文明菜市行動實施方案

         

        一、目標任務(wù)

        (一)總體目標為進一步優(yōu)化菜市(菜市場、農(nóng)貿(mào)市場)消費環(huán)境,全面提升菜市文明水平,按照政府主導、市場主責,屬地管理,突出重點、穩(wěn)步實施的思路,開展菜市集中整治和改造提升,構(gòu)建長效管理機制,有效解決菜市臭烘烘、濕漉漉、黑乎乎、亂糟糟等突出問題,打造人民群眾舒心、放心、安心的消費購物環(huán)境。

        (二)階段目標。2022年,宣州區(qū)現(xiàn)有農(nóng)貿(mào)市場40個,其中,符合文明菜市場標準的13個,不符合標準的27個。依據(jù)安徽省文明菜市行動工作指引,2022年,對現(xiàn)有存量不達標菜市的40%完成整治和改造提升,即要完成11個。2023年,現(xiàn)有存量不達標菜市的全部完成整治和改造提升,即要完成16個。2024-2025年,鞏固整治和改造提升效果,形成文明菜市建設(shè)管理長效機制。

        二、工作措施

        (一)改造硬件設(shè)施。

        1.完善通風設(shè)施。對通風條件不良的菜市,要指導其按要求設(shè)置與建筑面積相匹配的排風設(shè)施,保持設(shè)備正常運行和通風量,實現(xiàn)經(jīng)營場所空氣流通順暢。需要實施溫控的食品專間須配置相應(yīng)的通風及溫控設(shè)施。宰殺間、現(xiàn)場食品加工間內(nèi)應(yīng)配備獨立的通風換氣裝置。

        2.健全排水系統(tǒng)。指導改造完善菜市排水排污設(shè)施,合理布局沉井式暗渠(安管)排水系統(tǒng),排水改造按照雨污分流原則進行設(shè)計、改造,做到渠道通暢。

        3.完善服務(wù)設(shè)施。督促合理設(shè)置城區(qū)菜市服務(wù)臺、廣播系統(tǒng)、顧客休息區(qū),配套公示宣傳欄、導購欄等服務(wù)設(shè)施。設(shè)置相關(guān)檢測室,配備相應(yīng)設(shè)備。設(shè)置管理人員辦公室、監(jiān)控室、24小時電子監(jiān)控設(shè)施。完善無障礙設(shè)施設(shè)備和特殊功能區(qū)設(shè)置,加強對老年人、兒童、孕婦、傷殘人士等特殊人群的關(guān)愛。鄉(xiāng)鎮(zhèn)菜市參照執(zhí)行。

        (二)加強衛(wèi)生保潔。

        4.規(guī)范垃圾處理。指導菜市落實垃圾分類要求,配置垃圾儲運設(shè)施,建立定時收集、集中存放、及時轉(zhuǎn)運制度。根據(jù)菜市運營時段特點,督促對菜市運營高峰時段加密垃圾轉(zhuǎn)運頻次,減少垃圾堆存時間過長造成外溢和散發(fā)異味。

        5.加強清洗消殺。督促菜市建立定時清掃保潔制度,配置清洗設(shè)備,定期進行環(huán)境消殺、疏通下水道系統(tǒng),并嚴格落實雨污分流要求,保持地面干凈、市場外立面和內(nèi)墻整潔,防止污水外溢,常態(tài)化處理地面積水,合理配備吹干機等設(shè)備,保持地面干燥。

        6.加強廁所保潔。督促菜市加大菜市內(nèi)公共廁所保潔力度,高峰時段加密保潔頻次,勤刷、勤沖、勤洗,消除異味。

        (三)規(guī)范秩序管理。

        7.推行劃行歸市。規(guī)范菜市交易區(qū)和功能區(qū)科學布局,合理設(shè)置蔬果、肉類、水產(chǎn)品、干貨等交易區(qū),面食和凈菜等加工區(qū),農(nóng)戶自產(chǎn)自銷區(qū),輔助生產(chǎn)區(qū),公共服務(wù)區(qū)等。嚴禁在市場內(nèi)占道經(jīng)營、亂擺亂賣。

        8.規(guī)范停車管理。加強規(guī)范菜市車輛停放,合理設(shè)置機動車和非機動車停放區(qū)域和泊位,完善菜市周邊交通標識、標線。督導指導市場開辦者在菜市內(nèi)合理設(shè)置非機動車停放區(qū)域,設(shè)置標識標線,加強巡查管理。加強菜市周邊機動車停車泊位建設(shè)管理,合理利用周邊公共空間和路邊資源,布設(shè)路內(nèi)公共停車泊位,實行分時段管理、差別化停車收費,盡力滿足群眾停車需要。加強巡邏管控,禁止各類車輛亂停亂放,維護菜市周邊交通秩序,符合消防安全要求。

        9.引導文明經(jīng)營。督促經(jīng)營戶遵循自愿、公平、誠實、信用原則,文明用語,禮貌待人,規(guī)范服務(wù),嚴格落實經(jīng)營戶門前三包責任制,督促經(jīng)營戶主動做到攤前、攤下、攤后衛(wèi)生包起來,推動垃圾袋裝化,保持攤位(店面)干凈、整齊。

        10.加強市場監(jiān)管。督促經(jīng)營戶懸照亮證經(jīng)營。加強日常執(zhí)法監(jiān)管,壓實市場開辦者主體責任,強化食品安全、價格計量、消費維權(quán)等日常管理,嚴厲查處違法經(jīng)營行為,構(gòu)建公平競爭的市場環(huán)境。

        11.營造良好氛圍。發(fā)揮專業(yè)機構(gòu)、新聞媒體、消費者等作用,運用群眾滿意度測評、第三方監(jiān)督等手段,完善管理評價體系。通過公示宣傳欄等宣傳守法誠信經(jīng)營典型,讓違法失信者受懲戒,促進經(jīng)營戶提高自律意識,營造菜市誠信文明經(jīng)營良好環(huán)境。

        三、政策保障

        (一)加強資金支持。積極爭取省級財政資金,支持城區(qū)未達標菜市完善硬件設(shè)施,達到標準的按照改造投資額的30%、最高不超過30萬元(新建的最高可達50萬元)的標準給予獎補。區(qū)級財政資金對2022-2023年期間鄉(xiāng)鎮(zhèn)完成整治和改造提升菜市場進行獎補,達到標準的按照改造投資額的30%、最高不超過20萬元的標準給予獎補。

        (二)加大要素保障力度。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道要將菜市整治和改造提升與城市更新、老舊小區(qū)改造、城市一刻鐘便民生活服務(wù)圈、縣域商業(yè)體系建設(shè)有機結(jié)合,結(jié)合本地實際,在用地用水用電用氣等方面給予政策傾斜。要按照誰主辦、誰經(jīng)營、誰負責的原則,落實屬地責任和主體責任,強化菜市日常監(jiān)督。


        重點工作任務(wù)分工

        序號

        重點任務(wù)

        時限要求

        責任單位

        1

        完善通風設(shè)施。

        2022年完成40%,2023年底前全部完成。

        各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道牽頭,區(qū)商務(wù)局、市場開辦者等按職責分工負責。

        2

        健全排水系統(tǒng)。

        2022年完成40%,2023年底前全部完成。

        各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道牽頭,區(qū)住建局、區(qū)城管執(zhí)法局、區(qū)商務(wù)局、市場開辦者等按職責分工負責。

        3

        完善服務(wù)設(shè)施。

        2022年完成40%,2023年底前全部完成。

        各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道牽頭,區(qū)商務(wù)局、區(qū)市場監(jiān)管局、市場開辦者等按職責分工負責。

        4

        規(guī)范垃圾處理。

        持續(xù)推進。

        各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道牽頭,區(qū)城管執(zhí)法局、市場開辦者等按職責分工負責。

        5

        加強清洗消殺。

        持續(xù)推進。

        各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道牽頭,區(qū)衛(wèi)健委、市場開辦者等按職責分工負責。

        6

        加強廁所保潔。

        持續(xù)推進

        各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道牽頭,區(qū)城管執(zhí)法局、區(qū)衛(wèi)健委、市場開辦者等按職責分工負責。

         

        序號

        重點任務(wù)

        時限要求

        責任單位

        7

        推行劃行歸市。

        持續(xù)推進。

        各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道牽頭,區(qū)商務(wù)局、市場開辦者等按職責分工負責。

        8

        規(guī)范停車管理。

        持續(xù)推進。

        各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道牽頭,區(qū)城管執(zhí)法局、市場開辦者等按職責分工負責。

        9

        引導文明經(jīng)營。

        持續(xù)推進。

        各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道牽頭,區(qū)商務(wù)局、市場開辦者等按職責分工負責。

        10

        加強市場監(jiān)管。

        持續(xù)推進。

        各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道牽頭,區(qū)市場監(jiān)管局市場開辦者等按職責分工負責。

        11

        營造良好氛圍。

        持續(xù)推進。

        各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道牽頭,區(qū)商務(wù)局、市場開辦者等按職責分工負責。

         

         

         

         

         

         

         

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