（一）工作思路。

以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記視察安徽重要講話重要指示精神，以“追趕江浙、爭(zhēng)先江淮”為工作主線，積極融入“長(zhǎng)三角一體化”建設(shè)，牢牢把握高質(zhì)量發(fā)展根本要求，突出工業(yè)經(jīng)濟(jì)重要地位，以制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)為主線，以提升質(zhì)量和效益為中心，以產(chǎn)業(yè)邁向中高端為方向，多措并舉、狠抓落實(shí)，推動(dòng)宣州工業(yè)經(jīng)濟(jì)持續(xù)向好發(fā)展。

（二）預(yù)期目標(biāo)。

堅(jiān)定不移推進(jìn)“工業(yè)強(qiáng)區(qū)”戰(zhàn)略，全力提升產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展水平，建設(shè)更有競(jìng)爭(zhēng)力的“2+4”現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系。規(guī)上工業(yè)增加值增長(zhǎng)10%，工業(yè)技改投資保持正增長(zhǎng)。力爭(zhēng)2025年申報(bào)省級(jí)企業(yè)技術(shù)中心和工業(yè)設(shè)計(jì)中心2家以上，省級(jí)以上數(shù)字化車間、智能工廠2家以上，專精特新“小巨人”1家，綠色工廠創(chuàng)建2家以上。

（三）重點(diǎn)工作安排。

一是強(qiáng)化工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行監(jiān)測(cè)。加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)項(xiàng)目運(yùn)行監(jiān)測(cè)，嚴(yán)格落實(shí)跟蹤調(diào)度、分類指導(dǎo)和政策幫扶等推進(jìn)工作機(jī)制，建立擬申報(bào)規(guī)企信息庫(kù)，對(duì)成長(zhǎng)性好、創(chuàng)新能力強(qiáng)、具有發(fā)展?jié)摿Φ囊?guī)模以下工業(yè)企業(yè)進(jìn)行摸底，篩選出一批當(dāng)年經(jīng)培育可進(jìn)入規(guī)上盤(pán)子的企業(yè)，積極引導(dǎo)和鼓勵(lì)企業(yè)加快發(fā)展入規(guī)入統(tǒng)，全力做大工業(yè)經(jīng)濟(jì)總量。

二是深化“畝均論英雄”改革。繼續(xù)開(kāi)展“畝均論英雄”工作，根據(jù)省、市相關(guān)要求，開(kāi)展2024年度工業(yè)企業(yè)畝均效益評(píng)價(jià)工作，全力開(kāi)展“畝均論英雄”全域治理，推動(dòng)閑置低效工業(yè)用地清理盤(pán)活，向存量要空間要效益。

三是加強(qiáng)項(xiàng)目謀劃。緊盯政策和投資導(dǎo)向，不斷強(qiáng)化項(xiàng)目謀劃儲(chǔ)備，對(duì)智能化改造和數(shù)字化轉(zhuǎn)型軟投入等新投資領(lǐng)域，加強(qiáng)摸排，推動(dòng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型改造升級(jí)。重點(diǎn)關(guān)注化工園區(qū)項(xiàng)目、刺山礦等重大項(xiàng)目進(jìn)展情況，加強(qiáng)與供電部門(mén)對(duì)接，爭(zhēng)取更多的電力項(xiàng)目從宣州區(qū)入統(tǒng)。研究出臺(tái)技改專項(xiàng)扶持政策，激發(fā)和撬動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型的積極性，鼓勵(lì)企業(yè)引進(jìn)新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備等，推進(jìn)數(shù)智賦能，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)高端化、智能化、綠色化轉(zhuǎn)型升級(jí)。

四是加大對(duì)企幫扶力度。用足用好國(guó)家、省、市各類扶持政策，構(gòu)建我區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展支持政策體系。扎實(shí)開(kāi)展各項(xiàng)幫扶企業(yè)活動(dòng)，回應(yīng)企業(yè)訴求，切實(shí)幫助解決企業(yè)發(fā)展難題。及時(shí)開(kāi)展政策性獎(jiǎng)補(bǔ)兌現(xiàn)工作，真金白銀支持企業(yè)發(fā)展壯大，營(yíng)造良好發(fā)展環(huán)境。加強(qiáng)政策幫扶，拓寬融資渠道，清理閑置低效用地，多方合作引進(jìn)高層次人才，完善人才服務(wù)，全方位加強(qiáng)各項(xiàng)要素資源支持。

五是加強(qiáng)信息化建設(shè)。繼續(xù)做好企業(yè)數(shù)字診斷服務(wù)工作，全面提升數(shù)字化管理、平臺(tái)化設(shè)計(jì)、智能化制造、網(wǎng)絡(luò)化協(xié)同、個(gè)性化定制、服務(wù)化延伸的水平。打造技術(shù)實(shí)力強(qiáng)、業(yè)務(wù)模式優(yōu)、管理理念新、質(zhì)量效益高的制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型標(biāo)桿和業(yè)互聯(lián)網(wǎng)標(biāo)桿示范企業(yè)，遴選一批區(qū)級(jí)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)示范企業(yè)。支持建設(shè)5G全連接工廠，逐步推動(dòng)5G網(wǎng)絡(luò)部署及應(yīng)用從工業(yè)外圍環(huán)節(jié)向生產(chǎn)制造核心環(huán)節(jié)拓展，滿足企業(yè)高安全隔離等級(jí)、低時(shí)延、云網(wǎng)融合等不同層面信息化需求。

六是繼續(xù)做好專精特新企業(yè)培育。繼續(xù)做好專精特新分級(jí)培育庫(kù)的動(dòng)態(tài)調(diào)整工作，對(duì)符合條件的優(yōu)質(zhì)企業(yè)進(jìn)行點(diǎn)對(duì)點(diǎn)指導(dǎo)和服務(wù)，擇優(yōu)推薦申報(bào)專精特新和專精特新“小巨人”，同時(shí)做好專精特新企業(yè)復(fù)核工作。